水电六局多层次、多渠道落实人才培养提升工程

“我该做什么、 我能做什么、我要做什么”，这是水电六局朱昌河项目组织召开的“人才培养提升交流会”的开场讨论话题，也是水电六局人才培养提升工程组织项目青年团员开展的一次深度交流活动。

2016年自水电六局实施人才培养提升工程以来，各项目结合项目生产实际，多层次、多渠道落实人才培养提升计划，促进人才培养工作的落地和实施。

多层次全面落实人才培养提升计划是确保项目人才培养提升工程落地的前提和保障。各项目在落实人才培养提升计划中将团组织开展的 “导师带徒”活动和党支部开展的人才培养提升结对工作结合开展，建立两级梯阶人才培养管理目标，为新分大学生和符合干部培养条件的人员成长和发展制定了完善的培养计划，并给不同层级人员培养设立了不同的方向和目标，逐层落实，使项目在落实人才培养提升工作上更加系统和规范。

多渠道多角度落实人才培养提升计划是保证人才培养提升工程实施的关键。各项目针对此项工作的要求，采取多项措施积极推进计划的实施。一是制定清晰的提升工程计划推进表，一张表既明确了各阶段工作内容和安排，又细化了不同阶段所要完成的具体任务和达到的目标；二是由支部牵头组织谈心交流活动，通过组织谈心交流座谈会，在面对面的交流中活动中，参与结对的双方在沟通中交流思想、总结不足，提出要求；三是结合推进计划对读书学习的要求，各项目为每对结对对子购买了专业学习书籍，并利用5月读书月组织各种读书活动，结合工作实际，给每对对子压担子，设课题，撰写论文等促进业务能力的提高；四是各项目聘请施工专家驻扎项目，从各方面给予指导，使结对人员得到了近距离高效率学习提高的机会。

水电六局实施人才培养提升工程，为青年人的成长成才搭设平台，提供舞台。通过对人才培养提升计划的实施，为各项目自身解决人才缺乏，主动适应项目发展打下了坚实的基础。