上海电建机械厂“三字诀”构筑廉洁风险“防控网”

近期，上海电建机械厂结合廉洁风险防控机制，对照中国电建和上海电建关于“三重一大”、选人用人、财务管理、分包管理、物资采购等管理方面的规定与要求，认真开展制度建设及制度执行情况自查，主动作为、有所作为，注重抓牢“实、硬、全”三字诀，进一步构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制。

一是抓住“实”字，宣贯制度重要性。建章立制目的是有意识地通过计划、组织、检查等活动，并用制度来控制、监督、阻止岗位廉洁风险的发生，具有较强操作性，工作具体、实在，针对性强，便于开展，让全体管理人员在履职中自觉遵守“不能腐、不敢腐、不想腐”要求，使企业获取最大利益。

二是抓住“硬”字，提高制度执行力。注重强化各级管理人员制度观念和制度执行意识，建立有效的管控制度，有利于对全体干部严格教育、严格管理和严格监督。形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制，深入推进党务、政务公开，深化财务预决算、部门预决算、重大事项信息公开，让“权力”在阳光下运行，维护制度严肃性。

三是抓住“全”字，扎紧制度的笼子。结合《惩防体系2013-2017年工作规划》的贯彻落实，突出重点领域，抓住关键环节，有利于掌握反腐倡廉建设的主动权、增强预见性。把责任落实到每个部门、每个岗位和每个人，具有超前主动性，着眼防范，关口前移，形成风险预警、纠错整改、内部制约、考核评价和责任追究机制，形成较为完备、科学管用的监督体系，进一步加强对重要岗位管理人员“权力”的监督制约机制，规范重要岗位管理人员从政行为和离任从业限制，防止其“权力”寻租。