双柏公司“五步骤”做实和谐温馨供电所创建显成效

　　本网讯 和谐温馨”供电所创建，是广大员工安全生产、快乐成长的需要。2012年以来，为了巩固和保持已挂牌的双柏公司鄂嘉供电所、大庄供电所、安龙堡供电所成果，加快大麦地、爱尼山、法裱3个“和谐温馨供电所”建设达标，公司领导心系一线职工，紧紧围绕打造“安全生产的基地、和谐温馨的家园、优质服务的窗口、职工成长的摇篮”的总体目标，按照“硬件求实在、软件求实效”的工作思路开展创建工作，初步实现了创建目标。

　　统筹领导　全员参与

　　创建之初，公司成立了领导小组，以公司党总支书记、工会主席为总抓手，各工会小组长协同配合开展工作。领导小组下设办公室，具体实施“和谐温馨”站、所创建工作，统一管理，统筹协调，保障资金。为创建工作奠定了组织基础。

　　在公司领导小组统筹下，公司通过走访调查，询问员工建议，组织开展培训等方式，调动员工创建激情，通过这一系列措施集思广益，制定了公司“和谐温馨”站所建设方案，力求让广大职工参与到创建工作中来，把班组创建成为安全生产的基地、员工成长的摇篮、和谐温馨的家园为目标。

　　创建基础　完善配置

　　双柏公司对照云南电网公司及楚雄供电所局工会下发物资配置标准，结合公司实际，广泛征求意见职工意见，在上级资金帮扶下，对6个供电所修缮了办公楼、住宿楼、厨房、卫生间，重建了职工娱乐室，读书室，健身室，还为每位职工购置了床、书柜、鞋柜、衣柜，供电所的环境焕然一新，职工休息室温馨、舒适，工作之余有了建身、娱乐的地方，为供电所员工解决了生活的后顾之忧，形成了供电所“家文化”，让广大员工进一步感受到企业的关怀和家的温暖，深受职工好评。各温馨站所还因地制宜，制定了办公管理制度、厨房管理制度，温馨供电所管理等制度，规范了员工行为。一线员工们反映很热烈，表示会用自己的实际行动来维护好如今舒适美好的生活工作环境。

　　加强配合 营造和谐

　　建立员工“和谐温馨”档案，和谐温馨”档案包括员工基本信息、家庭成员、特长爱好等，并在休息室摆放职工全家福照片，让员工感受到“家”的氛围。要求工会小组认真执行“五必谈、五必访”制度，定期对员工家属进行慰问、了解情况，充分做好服务，诚心诚意为员工办实事，做好事，解难事。此外还根据员工的工作习惯、工作能力、优化组合成相对固定的工作小组，以“安康杯”知识竞赛为契机，要求各供电所组合先在班组内竞赛，决出优胜者参加公司统一组织的竞赛活动，培养员工之间默契感，进一步增进员工间的友谊，提高合作效率，逐步实现班组成员间的和谐。在保证安全的前提下，要求班组内组织小组间的劳动竞赛，体育竞技等工会小组活动，不断磨练员工竞技精神、团队精神，推动班组成员间和谐。

　　加强管理 创建和谐

　　在统一配备物资的前提下，深入推进安全生产准军事化管理，将准军事化管理要求融入员工工作生活，使全体员工在严、勤、细、实中养成遵章守纪、按标准做事的良好行为习惯。以员工恳谈会为契机，组织公司领导班子，职能管理部门，深入基层，开展安全大讨论活动，让员工自由讨论在工作中存在的安全隐患，并对安全生产提出自己的意见及建议，与“我为安全献一策”活动有机结合，发动员工积极参加危害辨识与风险评估工作，积极运用风险体系建设成果。组织开展员工危险点辨识及控制竞赛，提高班组成员对风险的控制能力。

　　开展相伴互学、“星带星”师徒结对活动，提高班组的综合劳动效率及员工的技能水平。公司工会积极组织，统筹安排，开展“星带星”师徒结队活动，并定期检查学习情况。扎实有效地提升员工的岗位技术技能，把教育培训与日常工作紧密结合起来，充分利用所务会，围绕岗位工作中的难点问题，加强学习交流，促进员工的学习积极性。

　　通过健身活动室、职工书屋、悬挂班组集体照片、个人家庭照片等硬件建设，逐步提高工作场所的温馨感，逐步打造员工温馨家园，激发员工的工作热情。通过组织促进和谐的茶话会、组织兴趣爱好小组并定期开展活动，逐步营造团结友善、相帮互助、和谐共进的班组文化，打造班组内和谐温馨场所。

　　紧扣安全 筑牢防线

　　以安全生产教育为主，建立 “违章反思台”。通过一面镜子、一张全家福，让安全违章员工进行反思，让其意识到家的重要性、生命的重要性，并写下心得体会。开展“为谁负责、谁在负责、怎么负责”的安全生产大讨论活动。供电所员工结合各自岗位安全职责谈体会，谈思路，并对安全生产提出自己的意见及建议，与“我为安全献一策”活动有机结合，发动员工积极参加危害辨识与风险评估工作，积极运用风险体系建设成果。组织开展员工危险点辨识及控制竞赛。以公司安全风险管理体系竞赛相结合，组织供电所员工开展风险辨识活动，有效的提高班组成员对风险的控制能力。积极开展群众性安全文化教育活动。以 “安全文化进家庭”活动为主题，开展签订安全协议，邀请家属参观站所活动，组织观看安全警示片，把安全教育融入员工心中，用亲情的力量鞭策员工“我要安全”，筑牢安全生产。严格执行安全生产“两会一活动”，分析总结安全工作。开展管理片区互相交叉检查安全隐患活动。片区管理员交叉相互检查，形成相互提醒监督、共保安全生产的局面。

　　员工满意 效果突出

　　谈起和谐温馨站所创建以来的变化，大麦地供电所配电班班长、党小组长普家林诚恳地说到：食堂更卫生明亮了，就像自己家的一样，外出抄表抢修累了一天，回到所里冲个热水澡，脏衣服脱下往洗衣机一扔，再到食堂有口热饭吃，想起这一切，心里总有种暖暧的感觉，这么好的环境，工作学习再苦再累也开心!

　　和谐温馨所创建活动实施以来，通过上级和公司在资金、物资的投入，改善员工工作、学习、生活条件，通过改变员工不良习惯，提升公司安全生产、优质服务的水平，使供电所规范化建设有效落地。(尹以红)