电建建筑公司启动“企业文化深植与管理提升”活动并开展首场培训

为进一步深化公司企业文化深植，提升公司管理水平，4月27日下午，电建建筑公司举办了企业文化深植与管理提升启动暨培训会，邀请专家对与会者进行企业文化相关知识的培训。公司领导班子成员、在京单位中层领导人员、参加2017 年工作会主会场的中层领导人员、项目经理和书记、总部各部门主管在公司总部主会场参加了培训，京外未参加工作会的中层领导人员，各单位机关科室负责人在分会场参加了培训。

此次培训，由来自清华大学人文学院的教授、博士生导师邹广文为大家进行授课。邹教授围绕“新常态下的企业转型升级与文化创新这一主题”，从新常态与企业转型和如何开展企业文化创新两个方面进行了授课，开拓了与会者的思路。

电建建筑公司自2015年开始，通过一系列的实践活动，逐渐形成了以“市场就是指挥棒，以绩效论英雄，执行没有借口，共赢才是真赢”为文化核心的价值观、以“建信四海，筑业五洲”为前进方向的企业愿景、以“成就建筑事业平台”为主要内容的企业使命，共同构筑了具有电建建筑公司特色、增强职工内心文化认同感和归属感的企业文化体系。对标业内优秀标杆企业，组织公司骨干成员学吸取先进经验和作法，寻找差距并竭力追赶。开展多场“共识营”活动，推行JPS模式，发掘影响公司发展的六大主要问题。为进一步促进文化落地，公司决定继续开展企业文化深植和培训工作，在接下来的几个月的时间里，将分批分层次对给员工进行培训，开展一系列深植活动。

培训现场