电建核电公司“拉清单”式管理助推党建品牌建设

“在咱们热机专业以前职工有问题都是自己来反映，现在要求我们热机专业各级党政干部要以‘拉清单’、‘员工思想动态日志’的方式主动和职工群众进行交流，了解他们的想法和需求，帮助他们解决问题，并详细地记在‘员工思想动态日志’记录本上。这样做的好处，一是做到心中有数；二是能鞭策我们努力为职工解决难题、办实事。”电建核电公司热机专业党支部书记谷水香说。    

一季度以来，热机专业党建模式推行“清单式”管理，热机专业按照党建工作项目化、项目责任化的要求，形成了发布清单、推进落实、挂单销号、问题整改、考核评估的闭环工作机制。按照谁主管、谁负责的原则，推进热机专业党建各项工作高效精准落实，促进党群工作人员素质提高、形象提升、工作提质、服务提效。    

在“清单式”管理模式中，热机专业各专业部室、基层项目结合项目特点和工作实际，紧扣安全生产、降本增效、改革创新等工作重点，结合“两学一做”学习教育进入制度化、新常态的工作要求，组织开展以“亮身份、亮承诺、亮业绩”为主题的“一对一帮扶”、“党员与职工结对子”、“党员保安创效示范点”创建活动等，激发热机专业党员干部提升自我、创先争优的内在动力，让72名党员干部在单位里把自己的身份亮出来，在岗位上把良好的形象立起来，在职工群众中把先锋模范作用显出来，真正把“我是党员，向我看齐”、“一名党员就是一面旗帜”的响亮口号转化为具体实践，力求热机专业服务型党组织建设上再有新突破。目前，热机专业党建品牌建设已经全面探讨、探索、试点、总结、实践性铺开。