水电基础局大河沿项目党支部:“积分制”激励党员争先
“以前党员表现好与不好,没有直接的量化标准,也不好评价,活动参与积极性不强,年终评议不疼不痒,没有效果。现在项目部推行了党员积分卡制度,党员的表现好坏就看积分,一目了然,直观形象,这种管理方式效果好,党员非常认可。”说起实行党员积分制后的变化,水电基础局新疆大河沿项目党支部书记高峰深有感触。
党员怎么管?如何避免政治生活空谈化、服务意识淡泊化、学习培训随意化、年终评议冷场化等“病症”,一直是大河沿项目党支部关心的问题。为充分发挥党员先锋模范带头作用,大河沿项目党支部积极策划推行党员积分制,加强对党员的日常管理,使党员“亮”身份,“动”起来。
党支部将根据党员参加“三会一课”“志愿服务”“先锋模范”“学习培训”“组织生活”等方面进行评分,每月展板更新积分情况,每季度进行一次点评,年度总积分大于90分可评为先锋党员,90~60分为合格党员,60以下为不合格党员。对优秀党员,由党支部表彰奖励,同时向上级组织推荐评优;对不合格党员,由党支部进行问责,查找分析原因,督促提升。党员积分卡所获成绩将与绩效考核挂钩,监督全体党员发挥作用。
党员“积分卡”制度的推行,让党员亮出了身份、树好了形象,党员的工作积极性明显提高,在工作中营造出了“赶、帮、超、带”的良好氛围,党员用自身求真务实的态度、扎实严谨的作风激励着广大职工的工作热情。
“党员做事就是不一样,每件事都做得有板有眼,跟着他们总能学到很多东西,我也希望能够成为他们的一员,努力把工作干好,思想进步提高……”项目上一位青年技术员在今年入党申请里这样写道。
积分制的量化管理,抓住以人为本的核心,刺激落后、激励合格、鼓励争优,充分调动了党员的积极性、创造性。
参加党课学习记录
介绍党员积分制度
组织党课学习等活动
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