[工作动态]株洲发电公司：做实工会“在线平台”惠民生

　　本网讯 　作为城市老、小火电企业，大唐华银株洲发电公司紧扣企业转型发展攻坚中员工关注、关心、忧心的热点、焦点、难点问题，以湖南分公司“集华银员工之智、办惠及民生之事”要求为指针，不断做实工会多个在线平台，建设政治性、先进性、群众性工会，广获员工赞誉和拥护。

　　做好工会微信公众平台，打造掌上“职工港湾”。针对该公司外拓电力代运、代维、检修服务市场的转型发展现状，该公司工会高度重视驻外项目员工想通过“掌上”平台关注企业工会资讯的诉求，开通并持续做好“株电工会”微信公众号平台，创新厂务公开模式，切实保障了员工的知情权，增强了员工对企业的归属感。该平台不仅紧跟企业生产经营发展步伐，及时发布了《#4机组检修之星》《“领导接待日”再启新风》等重要讯息，而且先后推出《2017年工会工作就这么干》《班组文化园地竞赛火热进行》《劳模风采录》等工会工作要闻，以及《年假、事假、婚假、产假，怎么休？》《清晨保健三件事，您做到了吗？》等或为员工关心、或有利于员工身心健康的信息。“株电工会”微信公众号开通至今，还开展了微信互动10余次，拥有固定“粉丝”400多人，成为了员工喜闻乐见、依赖依赖的掌上“娘家”。

　　做实“合理化建议在线平台”，畅通民生“绿色通道”。“今天回来，发现单身公寓厕所终于装纱窗了，外面晾衣杆也增加了，公寓还新安装了楼宇防盗系统。上个月提的合理化建议，今天就搞好了，办事效率真快！”这是近日该公司发电一线员工刘亚利在微信群里发出的由衷赞叹，而这正是该公司工会致力于做实“合理化建议在线平台”、办惠民之事的一处缩影。今年来，该公司工会秉承“职工利益无小事”的原则，一方面及时把“合理化建议在线平台”的建议梳理、推送到相关责任部门，定期公布建议的回复和办理情况，加大对建议的监督、办理力度，提高建议的回复和办理效率；另一方面，按季度、按年度开展员工优秀合理化建议评选活动并给予奖励，鼓励员工围绕企业生产经营发展建言献策。目前，一季度该平台的38条员工合理化建议已全部推送到责任部门，其中21条员工建议得到实施。

　　做优“分工会创先争优考核平台”，完善机构健全“职工之家”。一直以来，该公司工会十分重视工会组织的健全和完善工作，依托分工会争先创优考核平台，通过季度考核和年度评优的方式，对分工会进行了全面的监督和管理，促进分工会工作服务基层员工、服务部门中心。一是在分工会下设立了67个工会小组，其中含3个项目临时工会小组，将工会组织的温暖，切实带到了每个员工身边；二是结合该公司中层管理人员和党支部调整等实际，按照便于各项工作开展的原则，对分工会进行了合并、拆分和重新组合，取消了环保、消防分工会，新成立了多经、生环分工会，最终将所有二级部门划分成了10个分工会，明确了会员的归属和分工会的职责，以更为科学的二级组织机构设置助力工会工作迈上新台阶。