电建海投“七个坚持”加强海外工会工作

 工会工作在企业管理中承载着重要的桥梁和纽带作用，围绕集团（股份）工会提出的“贯穿一条主线、用好两个平台、展示三个作为”的部署要求，电建海投工会认真落实“七个坚持”，开拓新思路，汇集正能量，着力推进工会工作标准化、品牌化建设，较好地发挥各级工会组织的桥梁与纽带作用，促进中国电建海外投资升级版建设。

         坚持多措并举深化企业民主管理

扎实推进职代会建设。强化职代会各专门委员会建设，并在安全生产、经营管理、民主监督、文化建设中发挥积极作用；扎实做好职工代表提案征集、落实、反馈等工作；认真开展公司领导述职述廉和中层以上干部民主评议。围绕职代会决议的落实，组织职工代表赴项目开展巡视，通过开展青年员工调研、座谈会等形式，倾听一线职工的建议和诉求，切实维护职工权益。

厂务公开助力民主管理。通过列清单、建台账、广公开，深入推进两级厂务公开工作；总部及项目公司充分利用公开栏、协同系统等,拓展公开领域、畅通公开渠道、丰富公开形式，形成“一拓展、二规范、三畅通、四落实”的工作经验，有效保障广大员工的知情权、参与权、监督权，促进“阳光海投”建设。

         坚持完善机制激发基层工会活力

健全制度机制夯实基础。结合海外业务特点和项目实际，实现海外项目基层工会组织建设全覆盖，为进一步做好海外工会工作提供组织保障。结合海外业务实际，修订完善工会工作制度，认真落实《党群工作制度手册》，采取自查与抽查相结合，定期对基层工会工作进行考核，并将考核结果纳入项目综合评价内容，建立高效快捷的运行机制，提升工会工作规范化、科学化水平。

充分激发基层工会活力。通过以会代培、QQ群、专项考核、基层调研等形式，加强对海外项目工会的业务指导与服务；同时将先进经验进行交流分享。坚持工会工作重心下移、资源下沉，增强工会组织的吸引力凝聚力战斗力，各项目工会在抓好职工之家、技术创新、人文关怀等工作的同时，结合各自特点，创新活动载体，丰富活动内容，围绕海外项目工程建设，开展劳动竞赛、技术比武、“安康杯”竞赛等，充分发挥海外项目工会的积极作用。

       坚持深化海外人文关怀凝心聚力

创新推进志愿服务活动。修订志愿服务海外员工实施意见，完善信息档案，明确服务内容，完善“一对一”帮扶机制，进一步充实3个帮扶小组，及时了解海外员工需求积极进行心理疏导，责任落实到组，具体帮扶到人，切实帮助海外员工解决实际困难。公司团委坚持与崇礼小学开展志愿帮扶，通过捐赠学习用品、义务支教、爱心助学等形式奉献爱心，传递海投正能量。

细致入微做好人文关怀。继续做好“三送”关怀，即“逢节日送关爱、过生日送祝福、遇困难送温暖”，建立慰问帮扶困难员工长效机制，为职工办实事、做好事、解难事。细化“关爱小行动”，开展“金秋助学”活动，设立爱心母婴室，为哺乳期的女职工提供便利。做好意外突发事件的善后处理，对家属进行人文关怀。关心海外员工，在健康体检、商业保险、职称晋升、培训考试、回国休假、增加特殊津贴等方面提供便利条件和政策支持；关心慰问外籍员工，将关怀送到生产一线。通过实施精准帮扶，及时把温暖送到了广大职工的心坎上，增强公司凝聚力和向心力。

        坚持融入中心助力项目提质增效

结合海外投资业务特点，组织“积极作为勇担当、提质增效促发展”主题实践活动，以工程质量、安全、进度、效益为重点，创新和探索全产业链一体化海外投资项目劳动竞赛模式，引领职工在企业经营主战场岗位建功；围绕精益化管理、标准化建设和科技创新，深入开展合理化建议和经济技术创新；深入开展“选、学、树、做”活动，继续开展“海投之星”评选和劳模创新室活动，引导广大职工岗位建功；开展技能培训、岗位练兵、技能竞赛、课题分析、对标活动，利用互联网+等方式提升职工素质，培养选树创新能手和技术楷模，围绕业务拓展、流程优化、管理提升，扎实推进知识型、技术型、创新型、学习型团队建设。

         坚持素质工程促进专业团队建设

分层分类优化员工培养。公司健全以内部培训为基石，以领导力培训、职（执）业资格培训、专项业务培训为支柱的“一石三柱”培训体系，采取企校共培、外派常驻、跟踪培养等对员工进行全方位培养，提升员工素质和能力。各项目公司深化导师带徒培训，签协议、定计划、抓落实，积极推进人才梯队建设，为青年员工成长成才搭建平台、创造条件、提供服务。

弘扬先进引领岗位创效。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，围绕生产经营难点和重点，各项目开展多种形式的职工技能培训、岗位练兵、技术创新活动，提出创新课题，推进项目进展。发挥劳模创新工作室、“海投之星”、劳动模范的示范引领作用，激发广大职工学习新知识、掌握新技能、增长新本领的积极性和自觉性。

        坚持建好职工之家促进文化培育

广泛开展“月月有主题”活动。作为企业文化的重要载体，总部及子公司每月都要组织开展一项主题活动，结合海外业务特点和项目实际，因地制宜，组织开展海投健康行、聚力海投拔河比赛、运动会、棋牌比赛、羽毛球邀请赛等活动，丰富员工业余文化生活，以活动凝聚员工，弘扬公司“海文化”。

海外文体活动激发工作活力。建好海外项目职工之家，修建活动设施，以业余竞技体育、趣味体育和文化活动为主，开展有益身心健康的文化体育竞赛活动，提升企业凝聚力，营造充满活力的企业文化氛围。积极发挥羽毛球、乒乓球等协会的积极作用，了解员工需求，完善协会建设，支持和鼓励协会组织承办文体活动，促进和谐企业建设。多形式组织中外联谊活动，促进中外员工沟通交流，为公司属地化经营提供文化支撑。

         坚持强化自身建设提升服务能力

打铁还需自身硬。坚持融入中心、服务企业、服务职工，找准工会工作切入点和结合点，创新开展工会工作，在服务中展现作为、创造价值；探索推进“互联网+工会建设”，调动积极性，激发工会活力；加强工会干部队伍建设，选优配齐工会干部，组织内培外训，提升工会干部素质能力。

2017年，公司各级工会组织将深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实全国国有企业党建工作会议和党的群团工作会议精神，围绕公司年度工作会提出的“11124”目标，融入中心，服务职工，创新思路，凝心聚力，以“服务改革发展、维护职工权益、建设和谐企业”为主线，以质量效益为核心、以服务职工为根本、以民主建设为依托、以职工之家为平台，找准工作定位，发挥积极作用，引导职工践行新理念、建功“十三五”，在推动发展、构建和谐上建功立业，为加快打造中国电建海外投资升级版贡献力量！