金桥热电厂：坚持“五化”推进党支部规范化建设

　　为深入推进全面从严治党向基层延伸，金桥热电厂按照集团公司、北方公司统一部署要求，紧密结合实际，认真分析研判，创新实施“五化”方案，扎实推进党支部规范化建设，取得初步成效。

　　制度建设规范化。年初以来，该厂编印了《三会一课》、《党员教育管理》等12项基础工作制度，印发了《规范化党支部建设工作实施方案》《进一步规范党支部工作台账管理的通知》等加强党支部建设的指导性文件，确定了包含支部班子、党员队伍、日常工作和服务保证在内的6项党支部建设总体目标，结合全年党建工作要点将基层支部工作细化为68项具体措施，有效指导支部开展工作。加强制度执行考核力度，不断完善《党建绩效考核实施细则》，充分发挥考核机制的导向、激励和监督作用，促进党支部工作精细化、规范化。

　　班子建设规范化。按照党政交叉任职的具体要求，该厂先后对4个党支部负责人进行了调整，配齐配强支部委员的同时，单独设立纪检委员，为发挥党支部在人、财、物等重大事项中的定向把关作用提供了有力保障。先后2次组织7个党支部负责人赴公司兄弟电厂进行党建工作对标学习，提升支部书记业务能力和水平。厂党委创新成立7个党建工作督导组，定期深入党支部进行工作督导。

　　组织生活规范化。认真实行党支部定期向党员大会和厂党委报告工作制度。自觉接受党员、群众的监督，各党支部设立了意见箱或意见薄，广泛征求职工的合理化意见和建议。定期分析党员的思想、工作及发挥作用情况，每年召开一次组织生活会和民主评议党员活动，认真开展批评与自我批评。积极开展党内帮扶、“七一”主题党日和革命传统教育等活动，促进党员之间互相关心、互相帮助。针对企业急难险重任务，结合“两学一做”学习教育，深入开展党员示范行动，通过党员责任区、党员攻关项目、党员示范岗、党员突击队等活动，促进企业降本增效、减亏扭亏等工作。

　　队伍建设规范化。落实干部履职绩效管理，坚持“双向进入、双向考核、双向促进”，按月同步兑现生产经营绩效和党建绩效。落实干部述职述廉考核评议，先后对11名重要部门的中层干部及15名关键岗位人员进行了轮岗调整，认真落实干部“三龄两历一身份”核查工作要求。加强党员教育，严格“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等党的组织生活要求。积极开展学习型企业创建活动，加大青年人才培养教育力度，建立了24人的厂级青年后备人才库，通过竞争选拔有3名青年进入北方公司优秀青年后备人才库，为企业发展提供人才保障。

　　阵地建设标准化。按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有资料、有制度的“六有”标准，为党支部配备了专门的活动阵地，统一规范了阵地建设和台账建设标准，将党员活动室、职工之家、团青之家等阵地合一，多方建设、充分利用、统一管理，实现了党员活动阵地功能多样化。各党支部以建设集学习、宣传、活动为一体的“三合一”阵地，作为党建工作上水平的硬件设施，定期举办座谈会、三会一课、小型文体活动等，收到了很好的效果。同时，为进一步提高党员政治觉悟，提升党性修养，促进党员日常教育、培训和管理，还专门为党员活动室增添了投影仪，购置了书柜，建立了党员“读书角”，摆放了学习书籍及资料，为党员自觉学习搭建了平台，让党员活动室真正成为党员学习教育的有效阵地。

　　文/王淑艳