江西火电：“青春梦工厂”让青年伴着梦想茁壮成长

转型升级，青年发力。企业在高速发展的同时，该如何让青年人快速定位，发挥才干，勇于担当是摆在企业家面前每天必须思考的问题。“3•15”，全国“打假”日，也是江西火电公司团委“青春梦工厂”活动开展一年来验收、评比的日子，11个“梦想”课题在技术中心、经营管理部等多领域专家的评判下，江西高速光伏项目部“新能源新世界”等青年创新创效团队提交的5大项目，得到了专家组的高度认可，作为一种标准的界定，被应用到了进一步的工作实施当中，成绩斐然，效果显著。

江西火电公司团委打造的“青春梦工厂”活动，涉及领域广泛，参与人数众多。年轻人勇当项目的主攻手，前辈们甘做战略的把关人。按照该公司党委副书记、纪委书记、工会主席肖小川的话来说，此次活动是有组织、有计划、有过程、有指导、有成果、有评价、有实施的一项战略谋划，当中团委搭台，青年唱戏，公司获利，全员受益的效应更是深入人心。

活动评比，专家组对5大项目从技术革新、管理创新、制度流程改进、经济效益、社会效益、人才培养、团队建设等方面进行了充分的评价和肯定。在“技术创新”方面，有机械（风电）工程公司根据北方施工特点在公司内首次成功实施的“内蒙锡林工地混凝土现浇龙吊轨道基础的创新”。在“管理进步”中，有山西吕临项目青年团队通过双导师制、计经人员密切对接在工作中实现“技术与经营的无缝对接”；新疆昌吉项目部青年团队设计并实施的2×35万千瓦热电厂发电机定子吊装改良技术方案，突破常规，一次性为企业节省40多万元，该方案更被纳入中国电建集团公司工法在行业内广泛推广。更有对新领域、新业务的大胆尝试所给予的“管理创新”奖励，如高速光伏项目的专利技术应用及检修安装分公司编制的全公司首部运维手册。专家组认为“青春梦工厂”活动为青年员工搭建了实现“青年梦想”的舞台，发挥和调动青年员工聚焦工程技术、经营管理等方面存在的薄弱环节、项目管理中的漏洞与短板，积极为公司有效降低和控制成本、提升工程项目管控水平献计献策，是青年员工参与企业技术革新、管理创新的孵化器。

此次活动受到该公司总经理、党委书记邹胜萍高度关注，他在评比会上强调，“青春梦工厂”活动带出了一大批青年中坚、技术骨干。评比结果出来后，技术创新要及时投入生产，规范管理要形成制度，使之成为我们今后工作实施的标准模式，形成固化，落到实处，提高效率，产生效益。

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