电建海投“海外党课”为投资业务注入发展动力

3月12日上午，电建海投公司董事长、党委书记盛玉明在老挝琅勃拉邦为老挝南欧江一期、二期项目公司党员干部讲授了一堂生动的主题党课，号召大家统一思想，坚定信心，积极把握发展大势，深入贯彻海投管理思想，加快做优做强，为顺利实现年度工作目标，加快建设中国电建海外投资升级版而努力奋斗。

盛玉明结合电建海投公司改革发展实际，从坚定发展信心、着力做强做优、坚持战略引领、强化人才支撑等方面进行了深入讲解。他在讲课中指出，五年来，海投公司紧跟重大国家战略，紧抓海外投资机遇，紧随全球发展大势，不断创新商业模式，持续优化市场布局，扎实推动投资项目落地生根，成功实现“六投产、五签约、四开工”目标，公司实现了从无到有、从小到大、从弱到强，从起步到领跑的跨越式发展，在区域布局、市场拓展、生产经营、党群工作等各方面呈现出良好发展态势。海投的发展已经站在了一个全新的历史起点，无论是发展规模、发展质量，还是发展速度、发展潜力都取得了阶段性的胜利。作为海投发展的参与者、见证者和建设者，我们海投人应该为此感到自豪，这也进一步增强了我们对未来发展的信心和决心。

盛玉明在讲课中强调，一分部署，九分落实。公司中长期战略规划描绘了公司未来10年的愿景蓝图，2017年的主要任务也已确定，当前要认真做好以下几点工作。一是紧跟战略，认清形势，创新模式，扎实推动项目落地生根。各项目在实施中要认真总结、梳理，因地制宜，形成创新性成果，发挥项目公司、项目联合党工委、党支部等组织作用，融入中心，汇聚广泛力量，实现各项任务目标，打好基础，努力拓展。二是把握大势，抢抓机遇，着力推进公司做强做优。各部门、各项目要认清形势，目标清晰，克服困难，充分发挥自身优势，推进项目管控体系扎实有效、持续运行。三是战略驱动，文化引领，持续贯彻海投管理思想。要认真落实“五个坚持”，贯彻海投语录等管理思想，发挥管理投资型企业优势。四是要坚持标准，实干兴企，强化持续发展的人才支撑。要按照习总书记提出的“20字标准”抓好人才队伍建设，加强学习培训，干出一批精品项目，带出一批“精兵强将”；要做好干部职工关怀工作，让公司员工分享公司改革发展成果，增强员工获得感、幸福感、自豪感。

电建海投公司总部相关部门负责人、南欧江一期和二期项目公司领导班子成员、党员及各部门人员共计50人参加了此次党课学习。课后，大家纷纷表示将认真领会主题党课内容，做好宣贯，立足岗位认真落实，为公司持续健康发展贡献更多力量。