[经验交流]彬长发电公司“三部曲”打造劳动竞赛品牌

　　近几年来，大唐彬长发电有限责任公司在集团公司、陕西分公司的领导下，积极创新思维，与时俱进，不断赋予劳动竞赛新的内涵，紧密围绕企业不同时期的中心工作、突出问题，开展多种形式的劳动竞赛，形成“工会搭台，基层唱戏”的良好格局，在助推企业安全生产、提质增效、科技创新、人才培养等各项工作的同时，也逐步建立起企业的劳动竞赛品牌。

　　发挥优势，奏响“安全氛围曲”。该公司工会牢固树立“安全就是效益”的理念，把劳动竞赛作为促进企业安全生产的有力载体，主动发挥优势，每年年初结合企业特点和生产经营的实际情况，制定《“安康杯”劳动竞赛活动方案》，将竞赛方案、竞赛办法、考核激励机制全方位融入到安全生产工作中。每年安全月活动中，组织开展主题安全咨询活动，通过安全签名承诺的方式，宣贯普及安全知识，强化安全意识，营造出企业内浓厚的安全教育文化氛围；将“安全e家”主题文化活动贯穿于企业全年工作，积极发动一线职工“随手拍”企业生产经营、生活场所中存在的安全隐患，累计征集300余条安全隐患e速拍，责任部门消缺率达100%，从根源上抓安全，突出抓好“基础、基层、基本功”，使“安康杯”精神深入基层一线职工心中，提高了职工的安全意识和安全素质，进一步夯实了安全生产基础，确保了机组安全稳定运行；发挥工会优势，成立职工代表专项巡视小组和现场反违章安全督查队，按照时间节点形成“一季度一次”的格局，对班组生产现场安全、工器具使用、班组安全教育培训情况等方面进行巡视，提高安全培训能力，促进安全生产管理，为打造“大安全”格局，促进企业安全生产稳定态势奠定坚实基础。

　　持之以恒，奏响“主题特色曲”。“一分部署，九分落实”，为把“价值思维和效益导向”贯穿到各项工作、各个环节中，该公司工会抓住“建功立业十三五、提质增效争先锋”主体竞赛活动契机，围绕“安全、质量、效益”，紧扣机组大修及超低排放改造，开展“六比一创”劳动竞赛。通过打造“精品项目”，锻造技术过硬、作风优良的职工队伍，促使劳动竞赛成为解决设备难题的“主战场”，提高了检修效率，保证了检修质量，激发了职工的创新意识。1、2号机组先后圆满完成了4200多项检修项目，54项重大技术改造，50项重大检修项目，大大提高了设备健康水平和功效。其中在大修中实施的低低温省煤器改造项目，每年可为公司节约成本300多万元；立足专业实际，制定专业劳动竞赛计划。每年指导4个分工会分别开展了继电保护专业技能竞赛、燃料专业采制技能竞赛、仿真机技术比武等专业劳动竞赛累计24次，职工参与率达到95%以上，营造出“比、学、赶、帮、超”的积极向上工作氛围，有力促进各项工作任务的顺利完成。2016年度设备部荣获陕西省“工人先锋号”称号。

　　铸造精品，奏响“创新实效曲”。近年来，该公司依托职工技术尖兵创新工作室，先后实施技改创新项目42项，获得国家实用新型专利33项，国家发明专利1项，集团公司科学技术奖4项，其中燃料“三大项目”管控平台成果降低成本200多万元，获全国设备管理创新成果一等奖，使该公司成为集团公司系统内首批实现了火电企业燃料全过程管理的规范化、标准化、信息化、科学化企业，同时被集团公司命名为首批“创新型企业”称号；创新工作室紧贴企业实际，广泛汇总创新成果，撰写科技论文，共有16篇科技论文在国家行业核心期刊发表，仅2016年就有9篇获得集团公司优秀科技论文，为企业发展提供了强大的技术支撑，推进了科技创新型企业建设，树立了创新型企业的良好形象；成立班组QC活动小组，发挥职工创新工作室、QC小组和科技协会作用，组织人员扎实开展技术攻关，形成QC成果32项。在交流研讨中培养锻炼了一大批创新能手、技术尖子和生产标兵，已有13人先后获得集团公司“技术能手”和“优秀技能选手”荣誉称号，设备部主任伊皓被中国设备管理协会授予“全国设备管理创新人物”称号，带动了职工队伍素质和能力的不断提高，使创新工作室成为青年技术骨干的“孵化器”，科技创新成果的“培养皿”。