先锋・2017丨山东德州供电公司党委书记、副总经理沈卫军：把方向 管大局 保落实

先锋・2017丨沈卫军：把方向 管大局 保落实

山东德州供电公司党委书记、副总经理 沈卫军

　　全面从严治党，全面深化改革，各级党组织要在把方向、管大局、保落实上发挥领导核心和政治核心作用。国网德州供电公司将落实五个抓手，全面从严治党，确保全年工作实现全面加快提升。

　　抓好思想教育这个根本。“书记大讲堂”是德州党建工作的一张名片，延续5年之久，有“百家讲堂”之称，全市系统党员受教育达万人次以上。德州公司始终把抓好思想教育作为保持党的先进性和纯洁性，增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，确保党的坚强领导核心的根本保证。2月7日，新春后上班第一天，德州公司党委抓住时机，组织各党支部书记、新老党员50余人开讲“新春党员第一课”，集中进行了理论学习，即做到收心归位，又体现党员的模范带头作用。“新春党员第一课”教育广大党员不忘初心，砥砺奋进，在实现公司“两会”上提出的奋斗目标中发挥积极作用。

　　抓好严明纪律这个关键。我们党是靠铁的纪律组织起来的政党，纪律严明是党的光荣传统和独特优势，也是全面从严治党的鲜明特征和重要保证。德州公司把严明纪律作为从严管党的第一要务，第一措施，对照政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律，排查薄弱环节和廉洁风险，落实“五个必须、五个绝不允许”。在关键时刻，盯住“关键少数”，加强对各级领导班子、领导干部的党性教育、宗旨教育、警示教育，从思想深处拧紧螺丝。在关键节点，盯住监督重点，深化协同监督，及时发现和解决重大廉政问题。在关键方面，盯住制度，完善党风廉政建设责任制考核，推行领导干部述责述廉，让失责必问、问责必严成为常态。在关键问题上，盯住落实，坚持“一案双查”，以刚性问责倒逼全面从严治党责任落实。

　　抓好选人用人这个导向。选人用人事关公司事业的兴衰成败。德州公司坚持好干部“20字”标准，以德为先，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，确保把德才兼备的好干部选出来、用起来，形成优者上、庸者下、劣者汰的好局面。一是强化制度，建立健全用制度管班子、管干部、管人才的长效机制。二是监督到位，防止带病提拔，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。三是严格程序，坚持“三个不上会”、“凡提四必”、“五个不准”，加强选人用人的管控。四是重考核，深化综合考核、年度考核、日常考核“三位一体”考评体系应用，多渠道了解干部，考准考实干部。

　　用好组织生活这个经常性手段。德州公司立足抓常、抓细，严格“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度落实，形成长效机制。坚持“严”字当头、“实”字托底，各级班子成员深入剖析不严不实问题，高质量召开专题民主生活会和组织生活会。组织各党支部开好专题组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评，针对突出问题和薄弱环节制定整改措施。强化整改落实，集中剖析、深挖根源，2016年解决公司系统不严不实问题138项。全面推行党员干部定期讲党课制度，广泛开展“书记大讲堂”活动，促进党员干部之间谈心交流，素质提升。

　　抓住继承和创新这两个关键环节。党的光荣传统要永远继承代代守护，党的民主集中制的形成和发展就体现了对于党的优良传统的继承。德州公司大力开展的“学习型、服务型、创新型”党组织建设，深化彩虹共产党员服务队建设，架起了党和人民群众的连心桥。突出电网特色，创新开展了“卓越争先”、“三亮三比”等主题活动，深化“党员责任区”、“党员示范岗”创建工作，组织广大党员立足岗位创先争优。发挥党建带团建作用，举办青年创新创意大赛，“青年之家”建设，扎实推进“号手岗队”创建，增强队伍的生命力和传承力，在推动公司改革创新的大潮中彰显先锋本色。

王萍