电建海投公司深化惩防体系建设强化自身主责

为进一步深化公司惩治与预防腐败体系建设，强化公司各部门、海外子公司自身主责，2月18日，电建海投公司召开了2017年惩防体系建设暨效能监察工作交流专题会，会上要求各部门、海外子公司要不断强化惩防体系建设教育、制度、监督、惩处四项基本职能职责工作的落实，积极营造先进赶先进氛围，不断提升管理，增强工作实效。

公司董事长、党委书记盛玉明，总经理、党委书记杜春国等公司领导以及总部各部门、海外子公司负责人、专兼职纪检监察员56人参加了此次专题会。

盛玉明指出，公司贯彻落实惩防体系建设，是坚持党的领导、落实全面从严治党的要求、推动公司健康发展的需要，也是公司各级党组织的重大政治任务和全体员工的共同责任。盛玉明强调，惩防体系建设不是喊口号，各级领导人员要结合工作实际，从思想上筑牢反腐防线，积极履行惩防体系建设范围内的自身主责任务，积极落实廉洁教育、建立完善规章制度、主动加强对权利运行的制约和监督，理顺管理流程、规范管理行为、强化风险管控、提升资产质量，把惩防体系建设融入到公司日常管理全过程，扎实工作，主动作为。盛玉明要求，公司各部门、各子公司要从自身职责出发，大力营造先进赶先进的氛围，积极履行监管、监督职责，强化监督，不断检查、评估自身业务系统惩防体系建设四项职能的落实效果，不断提升管理。

在听了子公司效能监察工作交流发言后，盛玉明对公司总部与子公司同时从各自管控层级角度出发，成了具有公司特色的两级效能监察工作局面的做法给予肯定。盛玉明要求两级效能监察工作要继续做实做细每个步骤、环节，提出更有价值的监察建议，严格要求整改，确保整改效果，堵塞漏洞，为公司海外投资升级管理工作提质增效发挥更多作用，取得更大成效。

会议期间，杜春国就公司2016年惩防体系建设教育、制度、监督、惩处四个方面落实整体情况进行了介绍，重点对公司制度建设情况给予了概括和说明。杜春国要求2017年公司各部门、各子公司要负责好对本系统、本单位涉及制度落制度的建立情况、落实情况、执行效果情况进行主动监督和检查。公司纪委、监察部门对有关部门及子公司的制度建立情况、监督落实情况、执行检查情况进行再监督、再检查，形成合力，共同努力，实现惩防体系建设工作目标，为公司提升管理贡献力量。