[经验交流]许昌龙岗发电公司：“政工平台”实现党支部基础工作信息化

　　在基层党的建设中运用信息网络技术，是创建党支部支部标准化的一条重要途径，许昌龙岗发电公司通达党支部率先将“互联网+”引入到支部标准化建设当中，利用内部完善的信息化平台，开发了“政工管理”工作模块，创建了“七个平台”，使党建工作更规范、便捷、可靠，实现了支部基础工作信息化管理，更好地提高了党支部标准化建设。该公司通达党支部也荣获集团公司先进基层党组织荣誉称号。

　　实现基础管理信息化。根据党建信息化建设基本需求，该公司创建了“党员信息档案”平台，将正式党员、预备党员、发展对象、积极分子和流动党员纳入统一管理范畴，在记录党员基础信息的同时，统计分析该党员参加党建活动频次、日常工作成效和个人学习情况，为日常工作安排和党员谈话提供数据支撑。创建了“三会一课”会议记录平台，增加党员学习教育功能，详细记录党支部全年开展“三会一课”活动情况，将会议议程、学习内容等基础资料以附件的形式上传，便于党员的补学和在学习，以教育引导的形式增强党性意识。结合“四有”合格党员标准和日常工作，创建了“党员评议”平台，拟定详细的工作事项和打分规则，将繁琐的纸面打分转变为网络互评，并实现异常监测和统计分析，大大提高了工作效率，使党员评议更快捷、高效。

　　实现责任落实规范化。按照公司“三重一大”事项决策管理制度，该公司创建了“三重一大”事项管理平台，将管理过程程序化，从提出、论证、预告、讨论、表决、纪要、执行到公开，让“三重一大”决策更科学、更民主，确保工作流程有迹可循、有据可查，规范管理、防范风险。通过对原有的粉煤灰集中管控系统升级改造，进一步完善了“粉煤灰集中管控系统”，一方面提高了生产及销售各环节的有机统一，使得数据分析更快捷、操作流程更简单；另一方面提高了粉煤灰综合利用率，极大地改善了粉煤灰工作环境和销售模式，为节能减排工作做出了贡献。通达公司也因此荣获了河南省信息化、工业化两化融合的示范企业。

　　实现监督管理流程化。闭环是一项工作结束的象征。为督促监督员落实各项工作，根据公司监督员管理规定，创建了“监督管理”平台，将监督员定期工作、临时工作安排，利用网上平台，以工作任务的形式下达到各监督员任务系统，增加事项提醒、意见反馈等功能，为监督管理工作打下基础。同时，该公司创建了“问题整改”平台，利用信息化平台，将审计建议书、监察建议书上传、报送、审批 、下达、整改、反馈，减少中间的打印签字、送交部门等环节，节省了纸质建议书的流转时间，还使问题整改情况一目了然，便于对问题整改情况的排查落实，形成闭环管理。