山东一建八角项目微手段做大文章

“项目的微画报你看了吗？”“昨天我就转到朋友群了，刷爆了。”“哇，高大上。没想到，我们的项目竟然美得让人心颤。”山东电建一公司华能烟台八角项目把施工现场拍成美景，配以简短的文字，通过H5技术编成《品味八角》画报搬上微信，一石激起千层浪。

这只是该项目部利用互联网+和微信传播手段开展宣传和管理工作的一个“微场景”。项目部成立以来，在项目经理徐长军倡导下，项目部使用“微”手段，做好、做足内外宣传和工程管理“大”文章。

建起掌上“微书库”。利用项目微信和QQ平台，项目部建起了业务和政治学习掌上书库。重要文件制度、政治学习和廉政教育资料全部摆上“微书库”，便于大家随时查阅和学习。

开设手机“微课堂”。通过微信上传安全质量培训课件，图文共茂，成为项目培训工作不用花钱的电子教室。

搭建管理“微平台”。管理人员安全、质量检查巡视发现问题即刻将问题照片和整改要求通过微信群平台传达到相关责任人。相关责任人整改后，即时通过微信群将整改后照片发送给检查人员，进行关闭。充分利用现代通讯工具和互联网络，实现了安全、质量闭环管理。

刊发网络“微画报”。利用易企秀、MAKA等软件平台，制作了《走进八角》、《品味八角》、《职工光影展室》等“微画报”，方便了网络阅读浏览和转发传播，开拓了宣传项目、宣传企业的新渠道。目前，项目部正在编制《八角视角》大型综合“微刊物”，将分成《平安八角》、《品质八角》、《八角之光》、《八角先锋》等版块，对项目进行持续性宣传报道。