[工作动态]西固热电厂用“力”创建“两型”班组
2016-10-19 20:38:27 来源: 郭晓燕 崔文斌
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电力18讯:
本网讯 10月8日至10月14日,西固热电厂按照《“两型”班组标准化建设考评内容及考评标准(草稿)》,开展对标自查整改,各部门多点发“力”,加速推进“两型”班组创建工作进入攻坚期。
“内”力创建“两型”班组。该厂对标开展创建工作,围绕班组基础管理、安全管理、教育培训、精神文明与企业文化建设等内容展开,坚持在“硬件”上达标,“软件”上超标。从改善班容班貌入手,确保每位职工参与创建工作,感受“家”文化与“家”理念,并将其“内化于心,外化于行”,让职工直观地感受到西电精神的传承,提高对企业的归属感及认同感,提升企业凝聚力。
“合”力创建“两型”班组。该厂采用自主创建与树典型学先进相结合的方式,充分发挥典型的示范引领作用,强调向先进典型学习理念,动员各部门主动“抱团”,相互交流学习,将好经验好做法引“出去”、带“回来”,跨越专业走出车间学习“取经”,让好的班组文化理念与管理方式相互碰撞,擦出美丽的火花,实现“共赢”,用实践维护西电和谐发展。
“外”力创建“两型”班组。作为已走过60个春秋的“中华老字号”企业,该厂没有固步自封,在“两型”班组创建中,该厂借鉴行业内基层班组管理的成功经验,探究适合企业发展的基层管理理念及创新模式,以走出适合该厂的特色道路,主动适应电力行业发展新常态,提高企业竞争力。
据悉,该厂“两型”班组创建工作目标是实现两个100%,即在全厂范围内实现班组、人员100%参与创建。
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