[经验交流]陈村水电厂：凝心聚力构筑“战斗堡垒”

　　大唐陈村水力发电厂厂党委扎实开展“两学一做”学习教育，坚持价值思维和效益导向，强化“六种意识”，不断创新党建工作，并将之融入企业中心工作，积极围绕“实”字做文章，讲实话、办实事、求实效、促和谐，充分调动党、政、工、团积极作用，为企业可持续发展提供了强有力的精神动力、组织保障和智力支持，有力发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。目前，该厂保持长周期安全稳定的生产局面，连续九年实现盈利，连续十一年被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业，连续七年荣获安徽省迎峰度夏劳动竞赛水电企业最高奖，连续六年获评泾县“工业企业纳税十强”荣誉称号，并荣获集团公司一流企业、文明单位、安全生产先进单位称号。该厂党委荣获集团公司2016年“先进基层党组织”光荣称号。

强化班子建设　充分发挥政治引领作用

　　班子就是企业的核心和灵魂。陈村水电厂党委高度重视领导班子自身建设，注重发挥表率作用，构建团结、务实、廉洁、高效团队，充分发挥政治引领作用。

　　强化发展意识，做解放思想的表率。该厂党委坚持抓好理论知识和业务知识的提高，力争在观念上做到与时俱进，时刻保持推进企业科学发展的思想活力。一是建立个人自学、中心组学习、专家授课“三位一体”的学习机制，制定学习计划，较为系统地学习了中国特色社会主义理论、十八大五中全会精神等，进一步促进了领导干部更好地履行经济责任、政治责任和社会责任。二是坚持民主集中制，建立例会制度，每月召开一次党委会和厂长办公会，每周召开一次领导班子晨会，紧密结合企业实际，共同商讨工作重点，在重大问题决策上，坚持广泛调研，集体决策，提高了企业科学决策水平。

　　强化宗旨意识，做服务基层的表率。该厂党委坚持以人为本，密切联系群众，始终把群众满意作为衡量工作质量的标准。实行中层干部运行跟班等制度；领导干部每月至少参加一次基层班组安全活动（政治学习）；每季对员工的思想动态进行一次全面调查分析；针对外部项目的现状，重点关注了长期外出人员的思想状况，及时帮助解除后顾之忧。

　　强化自律意识，做廉洁从业的表率。抓廉政建设，该厂党委首先从班子做起。一是加强廉政教育。充分利用党委中心组廉政学习、宣传教育月等时机，经常性开展廉政教育、反腐败工作问卷调查活动，进行廉政知识测试，对廉政问题经常讲、说危害，筑牢道德和法纪两道防线。二是加强制度建设，创新管理。完善了党委议事规则；实行重大事项决策结果会签制度；坚持厂务公开、述职述廉制度；进行廉政安全危险源点预控分析；签订党风廉政建设责任书。多措并举，营造了氛围，提高了意识，规范了行为。三是开展民主评议。不定期组织人员对就班子领导干部的工作作风、工作能力、领导水平等方面进行民主评议，强化了廉政监督。四是完善监督机制，创新监督方式。组织开展党风廉政监督员培训班，提高廉政监督工作能力，建立健全作风建设长效机制，修订完善《廉洁风险防控手册》，形成强有力的防范保障机制。五是制定实施廉政约谈制度，切实增强党员干部和关键岗位人员廉洁从业意识。

　　强化责任意识，彰显大唐品牌形象。在创建和谐陈电的同时，时刻履行国有企业的社会责任，积极参与各项社会性公益事业，唱响共建和谐社会的主旋律。主汛期全力以赴多次成功拦截洪水，极大地减轻了泾县、芜湖等下游地区的防汛压力,确保了地方人民生命财产安全；举办“中国电力主题日”暨中国大唐集团公司第九届企业开放日活动，进一步加强与社会各界的交流与沟通，增强社会各界对于现代电力企业的认识和了解；组织开展“爱心大唐，托起梦想”助学捐赠仪式，资助贫困学子托起“大学梦”；积极推动了企业与社会的和谐发展。

重视党建创新　助力企业又好又快发展

　　多年来，陈村水电厂党委高度重视党建工作创新，始终将党建工作与企业生产经营活动紧密相结合，通过党建工作不断上水平，促进了企业安全、稳定、和谐发展。

　　安全生产持续稳定。该厂通过开展隐患排查治理、重大危险源自评估、安全风险控制评估等专项行动，严格“两票”执行，健全到位管理，落实制度责任；通过强化安全教育培训，推进标准化建设，夯实安全基础，强化责任意识，构建本质安全。截至目前，未发生事故、非计划停运和一类障碍，创下建厂以来安全生产最高历史纪录。

　　经济效益再创新高。该厂牢牢把握年初水位高、来水量充沛的有利时机，以价值思维为导向，围绕“一保一降”，深抓机组优化调度，最大限度抢发电量减少弃水，年耗水率指标达历史最好值，机组年利用小时同比增加。前三季度，该厂效益同比大幅增长，经营业绩持续攀升，实现了前所未有的崭新跨越，为实现企业经营“十连盈”目标迈出了坚实步伐。

　　多经发展继续推进。陈村水电厂党委深刻认识到改变“靠天吃饭”现状的紧迫感和责任感。以改革为手段，以发展求生存、求稳定，成为企业当前的核心工作。厂党委审时度势，提出了“做精主业、做大多经”的发展战略，大力整合全厂人力资源，依托具备较强水电运行维护、检修技术人才的优势，积极开拓外部水电运行维护、检修市场。近年来，先后完成了江苏沙河抽水蓄能电站、黄山湖边水电站、浙江溪口电站、宿州光伏变电站的检修维护及宣城港口湾电站日常运行维护等工作。

加强人才队伍建设　为企业发展提供不竭动力

　　人才是企业的核心竞争力。陈村水电厂党委高度重视人才队伍建设，以推进“两全”、“三定”为契机，不断创新用人机制，加快“管理、技术、技能”三支人才队伍建设，为企业发展增添动力。
   
　　完善业绩评价机制，充分体现“酬显其绩”。该厂在总结两轮“三定”及部门体制改革工作经验的基础上，进一步修订完善了各岗位任职资格，妥善安置富余人员。完善竞聘上岗制度体系和员工工作业绩评价机制，实施月度绩效核算，把年度绩效考核与岗位贡献及月度绩效有效统一。开展全面绩效管理，薪酬待遇与工作业绩挂钩，按照“多劳多得”的原则，做到员工收入与岗位责任、贡献大小、工作业绩相匹配，彻底整治职责落实不到位以及工作中不作为、乱作为等消极现象。深入推进“任务数据化、指标算式化、考核科学化、执行军事化”的“四化”管理理念，以“四化”管理规范各项工作，坚持制度管人，程序管事。加强作风建设，严格实施门禁系统管理，劳动纪律督查落实到位，从根本上促进职工转变工作作风。

　　开展优秀人才遴选，完善人才评价机制。该厂创新选人用人机制，重点打造“ABC员工”精品工程评选工作，加快“企业管理、专业技术、生产技能”三支人才队伍建设；以“广交流、学经验”的方式，大力开展多层次、多渠道的全员教育培训活动，逐步形成人才竞争上岗、合理流动、人尽其才的机制。修订人才评审办法，完善选拔条件，组织完成评审工作，从内部形成了尊重人才、尊重技能、争当技术标兵的良好氛围，极大地激励了员工立足本岗，刻苦钻研业务的积极性，有效地促进了人力资源向人才资源的转变。制定出台了《各类优秀人才评审管理实施细则》，并开展了第三届“ABC员工”遴选暨“112人才”评审工作。

　　狠抓青年人才队伍建设。该厂加强团青工作，开展丰富多彩的团青活动，着力开展青年人才发掘培养，促进青年团员健康快速成长，为企业发展提供人才支撑。2014至2016年连续三年有5名优秀的青年员工在中国大唐专业知识和技能竞赛中取得了佳绩，获得了集团公司的荣誉表彰。1名档案管理专职参加集团公司2015年档案职业技能竞赛暨中央企业第一届档案职业技能竞赛选拔赛并荣获“中国大唐优秀技能选手”荣誉称号。

着力打造和谐文化　推进企业实现和谐发展

　　陈村水电厂党委坚持“以人为本”理念，在不断提高企业经济效益的同时，注重企业和谐发展，大力推进企业民主管理、企业民生工程建设，着力营造“快乐工作、快乐学习、快乐生活”的氛围，实现企业与员工的和谐统一，形成“和谐、发展、风正、劲足”的良好局面。

　　加强民主管理，突出职工的企业主人翁地位。深化厂务公开民主管理建设，落实两级职工代表大会制度，依法规范民主管理；开展全国“安康杯”竞赛活动，落实生产现场“职业安全卫生”和大小修现场的“劳动防护”职工代表专题巡视制度。

　　民生工程凝心聚力。以“提升服务质量，服务中心工作”为目标，加大对公寓、食堂、小区物业的监管力度，不断提升职工满意度。积极开展“六最”活动和扶贫帮困工作，及时掌握职工家庭生活突发性困难问题，建立完善困难职工慰问工作情况档案，通过开设企业论坛、厂长信箱、每月两次的厂领导接待日、领导定期巡视、中层干部联系基层班组等多种形式，不断畅通干群渠道；切实关爱职工，为他们解决实际困难，体现了“职工之家”的温暖，为企业发展创造了和谐环境，相继开展了陈村食堂装修、陈村长廊维修、陈村开关站地坪整修、陈村值班公寓7号楼装修、陈村公寓阳台出新、陈村及纪村坝顶厕所新建、陈纪基绿化、基地门卫室改造、楼道出新等。随着生产、生活环境的进一步改善，让职工真切享受到企业发展的成果，为方便职工生活提供有利条件。