山东一建 “七亮”工程亮出工会工作新动力

基层工会是基层员工利益的代表,是联系企业与员工的桥梁。山东电建一公司工会委员会华能烟台八角项目基层分会开展“七亮”工程建设，促进了工会组织作用的发挥，得到了项目部和广大员工的好评。

一亮工会牌子。该项目分会制作并悬挂了基层工会和职工之家牌子，以引导职工和会员有困难时想到工会，找到工会。

二亮主席身份。亮出工会负责人和工会委员的照片、姓名和联系电话，建立项目微信和QQ平台。亮出身份，不但方便职工和会员反映情况和求助工会组织，而且对增强工会负责人的责任意识、使命感发挥了积极作用。

三亮工会承诺。该项目基层分会把使命和责任凝缩为三项承诺：“依法积极维护会员的合法权益，做职工和会员的保护人；协调解决会员工作生活中的问题，做职工和会员的知心人；促进项目与员工共存共荣共举，做项目联系职工和会员的搭桥人”，以便更好地发挥工会组织的作用，接受职工和会员监督。

四亮服务内容。该分会把服务当作工作宗旨，服务于职工和会员，服务于项目的中心工作。在服务职工方面，他们积极为职工维权，主动协调解决职工的工作生活问题，每月召开一次生活委员会会议，每月开展两次以上职工喜闻乐见的文体娱乐活动。他们还成立了“连心”（通讯网络服务）、“靓影”（照相服务）、“清凉”（现场送清凉服务）、“温情”（被服拆缝服务）、“顺风”（私家车志愿接送职工上下班）等多支特色志愿服务队，建立健全了职工互爱互助组织体系。在服务项目中心工作方面，他们紧锣密鼓筹建“职工创新工作室”、“奇思梦工厂”、“岗位技能大擂台”，促进广大职工以工程项目为平台，建功立业，成长成才。

五亮活动计划。他们年度有年度活动计划，月度有月度活动计划。月度活动计划包含时限要求、责任人、活动组织情况和效果等信息，全部进行公开，以促进活动的组织落实。

六亮工作业绩。他们设计制作分会工作业绩展示表，展示表上墙公示，增强了工会工作人员的压力感、责任感和成就感，提升了工会工作人员的工作动力。

七亮经费收支。为确保工会经费专款专用，把有限资金用在刀刃上，该分会每季度公布一次上级工会组织经费划拨情况，公布一次工会经费的使用情况，做到阳光下操作，公开透明。