成都院以PDCA促宣传工作提升效果明显

做好新闻宣传工作，不仅离不开领导的高度重视和大力支持，还需要转变通讯员甚至每位职工的思维模式。如何做到这一点呢？成都院依靠制度激励、加强考核机制，激发热情和增强责任意识，并运用PDCA方法促进水平提升，取得明显成效。

年初确定全年目标和宣传要点，并针对性动态调整重点，根据各部门的工作性质，分别进行重点报道任务划分，特别是对承担有国际项目、新型业务项目的部门有特定报道要求。

每个季度进行宣传情况通报，使先进者有动力，落后者有压力。同时按季度发放稿费，调高稿费标准并对优秀稿件进行奖励，鼓励广大通讯员由“被动”宣传向“主动”宣传转变，而且分层次稿费制度实现了“稿件投与不投不一样，质量高与不高不一样，媒体用与不用不一样”，激发他们写出更多优秀有分量的稿件，效果明显，有些部门下达目标80篇，最终完成量超过4倍，每个部门均按要求完成了任务。

年终进行总结、考核和表彰，首次评选年度“十大新闻”，宣传工作真正纳入部门工作考核，且占20%较大的比重，极大程度激发了写作宣传热情。

根据2015年稿件偏重数量的情况，2016年在下达目标时，只对重点报道的量作要求，确保“量质”双增。今年上半年对2015年宣传开展评优活动，共评出6个宣传先进集体，10名宣传先进个人，对先进个人进行物质精神双重奖励，营造追比赶超氛围。