水电六局“组队”对施工项目“综合体检”

为深入落实全面从严治党治企要求，将纪律规矩深入引向基层。8月15日-22日，由水电六局纪委书记艾民带队，联合有关二级单位组建综合检查小组，对吉林敦化和黑龙江荒沟项目实施监督检查，着重检查重要制度执行以及党建工作开展情况，用“综合体检”的方式服务促进基层项目健康发展。

怎么查？—探索上联下动模式 强化监督合力

两级上联下动检查模式，是今年探索实施的主要监督检查方式。六局总部层面由六局领导牵头，抽选有关业务部门骨干组建综合检查组，二级单位层面由党委书记带队，根据对应业务配备分局业务骨干构成对接工作组。“上联下动”的目的是通过对项目实施深入细致的“体检”，进一步督促基层项目制度规矩落地，强化分局监督管控能力，优化总部机关层面的顶层引领能力。

综合检查小组以听取汇报、现场检查、查阅资料、问卷调查、个别谈话、党课教育等方式进行，同时重点加强“总部-分局-项目”业务人员工作互动，以问题为导向，互助提升。

查什么？—突出综合检查重点 着力做好“体检”

重点检查基层项目党建工作开展情况，对项目班子建设、“两学一做”学习教育、人才培养提升工程、“三重一大”决策制度执行等方面进行重点检查，帮助指导基层项目强化党建与生产经营工作的结合；并对关键岗位人员开展“党课教育”、“一对一”廉洁谈话，强化廉洁自律意识。同时，六局检查组以电建集团廉洁风险防控手册为指导，结合集团公司巡视提出的问题，着重对廉洁风险较大的工程分包、设备物资管理、业务招待费、公务用车等工作进行督导检查，帮助基层项目规避工作风险、整改存在问题。

检查组以问题为导向，通过对党建工作以及重要制度执行情况的“综合体检”，让项目清楚“病灶、病因、病情”，及时及早的对症下药。

怎么办？—充分运用检查结果 解决风险问题

检查中发现了一些问题和不足，检查组及时给予交流反馈。为保证问题整改到位，检查组明确要求项目部制定整改方案，限定整改时间，将问题具体到责任人，并落实“签字背书”要求；同时进一步发挥“上联下动”作用，由分局层面重点抓好项目整改工作的复查和指导，并要求分局将本次体检结果扩散到其他项目，开展自查自纠。公司层面将适时组织开展“回头看”活动，对整改不到位、不深入的启动问责追究程序，追究有关责任人责任。

检查更大意义还在于要举一反三、以点带面、标本兼治，找准共性原因，解决问题根本。六局将结合问题加强工作研究，逐步突破体制机制中的瓶颈问题，及时完善制度，堵塞漏洞，强化内控管理。