华东院团委写好“传帮带”文章助力新员工岗位适应

2016年7月，华东院迎来了两百余位新员工，通过新员工融合交流、入职培训和迎新联欢等工作，他们陆续走上了工作岗位。在入职近一个月的时间里，华东院团委带领各基层团组织为新员工做好导师配置工作，为新员工岗位适应保驾护航。

为新员工做好“传帮带”是华东院的优良传统。院团委按照《青年员工岗位成长管理办法》相关要求，及时发布了《关于各基层团组织协助团队做好导师配置工作的通知》，要求各基层团组织积极发挥桥梁纽带作用，主动创新导师配置工作，尽最大可能帮助新员工岗位适应。各基层团组织通过谈话了解、小范围座谈等方式对导师配置进行摸底调查，并及时与团队党政领导进行沟通，确定了品行兼优、专业精湛、经验丰富、业绩突出的明星导师队伍。按照一二级导师的配置模式，利用团队迎新会、拜师谢师会、一对一沟通指导等形式，对所有新员工进行了导师配置，双方填写了《新员工导师配置与团队入职指导登记表》，明确了首期劳动合同内的培养目标，并从工作心态、专业技能、文化融合和团队协作等方面提出了具体的成长建议，为后续导师的传（经验）帮（业务）带（作风）奠定了良好的基础。

写好“传帮带”文章将新员工扶上马送上一程是华东院团委助力青年成长的重要工作，院团委希望新员工在导师的带领下有一个美好的开端，能够养成良好的心智模式和行为习惯，能够在华东院有更好更快的成长发展。