水电一局特色“导师带徒”活动在海外项目项目扎实开展

在2016年新分配大学生进场后，老挝南欧江项目部领导对于新人的到来非常重视，除安排一系列的集中培训外，还组织现场参观、新人见面会、篮球比赛等活动来帮助新人尽快融入集体。同时紧锣密鼓的推动“导师带徒”活动的开展，根据新员工的岗位和专业特点，严选导师，合理配对，并举行“导师带徒”签约仪式，正式签订了导师带徒协议。

项目部负责人员多次表示，希望项目的新人、年轻人能够成长为一批中坚骨干力量，能够代表公司进入新的国际项目，为公司在国际项目领域的发展壮大贡献自己的力量。”

在仪式上，导师和徒弟们更是畅所欲言。质量管理部副主任朱立涛说：“我自己就是导师带徒的受益者，我师傅手把手的把我带出来，帮助我在现有岗位上得到发展，我非常感谢我的师傅。现在我自己也能带徒弟了，我也要像师傅一样，全心全意地对待我的徒弟，倾授技艺，把他带好。”

喷锚队队长王艳飞的话简单质朴，他说：“大学生能到我们一线来，还是这么不怕吃苦又能干的年轻人，我们真是特别高兴，一线太需要这样的人才了，我们保证把他们带好教好！”

分到质量管理部的新员工韩伟打开他记得满满的笔记本说：“我在每天的工作中深深的体会到学校所学与现实工作的差距，不会的东西太多，我每天拼命的学，认真的记，有空了就把笔记本拿出来反复的看，师傅让我在出口工作面及洞身开挖工作面多观察、多学习，学习各项施工内容的工艺、施工方法，对照图纸、规范熟悉掌握各项施工项目的参数、标准等等，我就每天守在工作面上认真看认真记，不懂就问，争取能够早一天把工作面上的情况和所有参数摸懂吃透记在心里，早日能够独立完成对施工项目的检查验收，成为一名合格的质量管理人员。”他的话引起了现场人员的一片掌声。这是对年轻人的肯定和鼓励，也是对他们积极学习的态度的欣慰和赞扬。

为了把导师带徒工作更好的落到实处，老挝南欧江项目部还成立了专职机构，由项目部领导和各部室负责人牵头，由项目部总工程师陈忠伟专职负责管理。同时项目部领导明确要求在“导师带徒”活动开展过程中，师傅要坚持家访制度，要和自己徒弟的家人保持联系和沟通，及时反映徒弟的工作和生活状况，让徒弟的家人安心。

目前，项目部的新人们正在导师的帮助下，每天充实的工作，跟着师傅们深入一线，以最快的速度融入这个大集体。虽然老挝火辣的太阳晒黑了他们的皮肤，但是坚毅却深深植入了心底。每一个傍晚，当他们或背着仪器、或带着一天的收获和师傅们一起归来时，年轻挺拔的身影成为南欧江畔一道亮眼的风景。他们的成长已经跟项目部的未来息息相关。而新人成长途中的这些珍贵的片段、更多的记录则已经通过导师在家访的过程中传递到了新员工的家人手中，让他们可以直观的看到自己的孩子进入企业后的成长，了解企业对新人的爱护和培养，从而鼓励和支持自己的孩子坚守一线的光荣选择。“导师带徒”这项活动，实实在在的帮新入职的大学生们跨过初入职场的迷茫关，让他们在各自的岗位上更为清晰的看到自己的未来。这，就是导师带徒最关键的意义所在。