[工作动态]大唐三门峡发电公司全力打造“和谐三电”

　　本网讯　2016年，三门峡公司面临超低排放改造、百万机组投产、机组等级检修、重大项目改造等生产、基建、经营任务，为确保公司员工身心健康，缓解工作压力，提升幸福指数，该公司工会以“六最”民生工程项目为切入点，精心策划为员工办理的“十件实事”，全力打造“和谐三电”，受到了广大员工的一致好评与认可。
 

精心策划  摸清员工需求底细
 

　　只有先“贴身”，而后才能“贴心”，为摸清员工真实需求，该公司在年初，通过召开职代会、合理化建议、员工代表座谈以及问卷调查等多种渠道，全面了解职工的所思、所需、所想。为避免“放空炮”现象，该公司还通过实地走访等形式，深入现场进行走访了解现状，确保职工提案建议符合大多数员工的真实需求。

　　通过调研、调研征集，该公司最终统计出职工的“六最”工程项目，其中，广大员工对改善一线班组办公条件、增加生产部门巡检电瓶车、单身公寓员工亲属探望住宿、完善厂前区体育活动场所、改善食堂就餐环境等问题较为关注。尤其是因近年来新入职员工增多，原劳保用具发放周期相对较长，导致员工工装相对短缺，对此，该公司将“劳保用具发放”放到“十件实事”重要事项之一，确保真正“将实事做实”。
 

明确职责  全力推进“十件实事”
 

　　经过前期耐心排查，摸跟摸底，员工需求初见端倪。在经过梳理、归纳之后，将员工需求整理成“十件实事”，成立了工作小组，负责制定项目方案，并对方案的制定、实施和考核负责，协调项目的实施与推进。
“十件实事是公司今年重点工作之一，各部门负责人牵头，纳入目标管理考核体系，全力把实事办好，让员工感受得到企业的温暖”，该公司总经理李遂甫在月底例会上指明了工作目标和标准。与此同时，该公司以宣传栏、网络平台等多种方式公示“十件实事”责任部门、项目进度、措施效果及预计完成时间等内容，起到全民参与、齐抓共管、保证质量的作用。
　　
　　为加强监督，该公司工会不定期“十件实事”进行跟踪检查，并组织各分工会及职工代表对“十件实事”项目进行巡视，随时将跟踪情况向厂“六最”项目领导小组汇报，最后形成整改方案完善落实。同时，该公司定期召开问政会，对“十件实事”的推进落实情况及办结满意度进行了面对面评议，并提出针对性建议29条，疏理完善最终采纳共计25条，进一步发挥了分工会成员及职工代表问政作用，为推动“十件实事”项目完成奠定了基础。
 

拒绝“差评”  实事实做务求满分
　　

　　“现在劳保工装每天都能换洗，干干净净穿在身上，上班心情都是棒棒哒！”、“青年公寓的免费网速就是快，和小伙伴们看在线电影真叫爽！”、“新建的塑胶篮球场地宽敞干净，每天下午下班耍上半小时，痛快！”员工们的话语充满着喜悦和兴奋之情。

　　但是俗话说“众口难调”，“十件实事”办成后还有部分员工提意见怎么办？露天篮球场装修一新后，部分员工喜欢夜间锻炼身体，却被照明光线不足困扰，这项此前未被提到的问题一时间又摆在了眼前。“十件实事一定要零差评，把实事好事一办到底”，该公司党委书记安伟听取汇报后一锤定音。事不宜迟，新的方案很快新鲜出炉，在最短的时间内，夜晚的篮球场上又传来小伙子们投篮的声音……截至5月底，民生工程“十件实事”项目已陆续完成七项，开通固话长途功能、设立女工哺乳室、体育器材装修，一件件实事很快得到落实，行动之快，效率之高，受到了员工的好评。
 

多措并举  全力打造“和谐三电”
 

　　为进一步提升员工幸福指数，该公司工会还成了十大文体协会，按照“月月有活动”的标准，每月定期举办“三电杯”篮球、足球、游泳等赛事，愉悦员工身心。同时，该公司工会还开展“九月金秋助学”、一线现场“送清凉送温暖”、“小病必问、大病必访”等多项活动举措，为广大职工送去公司的温暖和关爱，通过该公司最近的走访调查显示，员工工作生活幸福指数达84.4分，再创新高。

　　“十件实事”项目进一步畅通了职工利益诉求和表达的渠道，拓展了民主参与的有效机制，每件实事从提出到实施再到落实，既创造了物质财富，也留下了宝贵的精神财富。大唐三电人将继续朝着既定奋斗目标勇往直前，坚持“价值思维、效益导向”理念，真心实意的为职工群众服务，全力解决民生问题，提高职工的生活质量，为助推公司圆满完成中心任务、打造“和谐三电”而全力以赴。