山东二建思想政治工作深入到班组

山东二建古交2台660兆瓦机组项目部实施党建思想政治工作全面业绩目标考核评价体系，结合自身工作实际，古交项目部对年度、月度思想政治工作排出目标计划，制定出年度、月度全面业绩目标考核任务清单。每月底，各专业党小组、班子成员根据项目部该月度目标清单的计划内容，对完成情况进行自检自查，并逐项自检打分，然后由古交项目以动态抽查考评和静态综合考评的方式对工作目标的完成情况进行考核得分，并以检查问题落实清单的形式反馈给各党小组、各专业班子成员，进行限时整改，切实将党建思想政治工作计划在纸上，落实在行动中，体现在实效上。 
古交项目部本着“服务于项目，服务于一线”的原则，将班子成员在分管专业挂点包保的时间、次数、频率利用柱状分析图的形式每月进行公示，不仅督促了班子成员高效履职工作，而且也更加方便广大员工进行实时监督。古交项目充分发挥班子成员在一线担任形势教育宣讲员、任务落实服务员、安全文明倡导员，并全方位帮助所包保专业党小组分析查找、解决工作中遇到的问题和困难，制定合理的思想教育措施，从安全、稳定等方面提升员工的思想教育工作。
   “建立了全面业绩目标考核评价体系之后，党建思想政治工作实现了‘项目化管理’，工作思路也有了超前性，干工作不用再现翻现找，按照计划一步步实施就行了，开展的‘一线工作法’、安全文明、形势任务教育等工作也更扎实，更具有实效性。”山东二建古交项目负责人说。