您之所思，我之所行——水电八局沙坪项目职工提案落实处

    水电八局沙坪项目部通过重点抓职代会提案的办复工作推动和促进职代会提案的全面落实，对于那些涉及项目管理、人才培养和职工之家建设的提案，项目部更是高度重视，集中力量优先落实，取得了较好成绩。

    “您之所思，我之所行”。在项目部第三届职代会上，共收到提案29件，经提案征集审查小组归类整理为15条，其中薪酬和福利4条、人才队伍建设2条、项目管理6条、落实项目职工之家建设3条。 
    人才培养是这次职代会代表提得最火的一个提案。项目部领导高度重视，3月份开始到现在，从安全办利用午休时间分批次对前方工区班组长、施工人员共93人次的节后返岗人员安全教育培训及驾驶员教育培训，到特邀业主质量总监陈建华主讲的质量管理培训，到员工王兆惠当讲师的微信制作，再到党工委书记陈来权的支部书记培训，无不体现着对此提案的落实。　

沙坪项目部各项培训工作

    职工代表提出了“为减少采购环节，应优先采用厂家直购、网购及市场现购等方式”的提案。项目部设备物资管理办在2月25日举行常用耗材召标会，对常用工具、劳保用品、铁丝、电焊条、木材及电缆这六个大类物资进行统一招标采购；为有效的控制工程成本，减轻了部门比价议价的工作量，从而加快物资的采购速度，更加及时的保障前方施工生产的需要，在3月13日，项目部公布了第一期价格库信息资料建立自有材料价格信息库，价格库中涉及物资、设备配件、周转材料等总共696项17个分类项目的价格；3月份设备物资管理办充分利用网络优势还对U盘、照相机、打印机等办公用品进行了7个批次的网购，及时快速采购到质优价廉的物资，有效地降低采购成本。

项目部召开常用物资集中招标会

    职工代表提出了“部门与工区之间工作严重脱节，工作联动不强，总是需要很多次沟通和调整才能解决”的提案。党群管理办按照水电公司和项目部工作会精神实行“清单式”管理，有纪检督查人员按照“一会一单”，加强对责任清单管理，要对照问题清单，主动督促各部门、工区逐步解决存在的问题，并将责任清单工作任务完成情况逐人逐项通报，在项目部工作群范围内进行公开“晾晒”，做到实时“挂账、销号”，确保各项任务落到实处。

清单进行检查，并将检查情况公示。

    职工代表提的“加强基层工会建设，适当增加职工娱乐活动”的提案。3月6日晚项目部团工委组织的“雷锋知识竞赛活动”、3月8日项目部女工委开展各种活动给予女职工关爱、3月11日组织开展“美化家园 我爱沙坪”植树活动，给项目部篮球队增添队服，还给社团活动购置了文化衫和帽子。
    据统计，自今年2月第三届职代会召开以来，涉及项目生产经营管理、生活福利方面、人才培养方面的多件职工提案已全部得到了落实，落实率为100%。数字的后面，是项目部党政领导的不懈努力。
    项目部通过把一件件职工提案落到实处，使广大职工参政议政的热情不断提高，项目部团队文化建设步步深入。