四川设计咨询公司民主管理出实招架起“连心桥”

日前，四川电力设计咨询公司职代会提案专委会牵头完成职工代表提案答复，在企业与职工之间架起一座“连心桥”。

职工代表提案是企业民主制度建设的重要环节，四川设计咨询公司建立了提案征集、立案、答复、落实和反馈的闭环管理工作机制。在今年年初公司职代会召开前，公司启动四届一次职代会提案征集活动，由公司领导担任提案专委会主任。

提案征集结束后，公司领导主持召开专题会议，对征集的13件提案进行了逐条逐项地研究分析，把事关公司发展、经营管理、队伍建设和涉及职工切身利益的重大事项，以针对性、可行性和可操作性作为立案的主要依据。经审查，对“完善绩效考核管理”提案予以立案，对“将成本控制深入所有员工”等12件提案转为建议。

目前，提案专委会已对12条建议进行解释回复工作，并要求相关部门持续做好建议的改进工作。对已经立案的提案，公司提案专委会已转给有关部门，并监督落实，限期完成。

此次职代会提案征集主要围绕该公司发展战略目标，结合该公司实际，涵盖企业管理、优质服务等方面，旨在维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权，对促进公司发展起到了积极的推动作用。