[组织建设]金竹山发电公司：三措并举提升企业软实力

　　本网讯　2016年，大唐华银金竹山火力发电分公司在强化安全生产、力促经营提效的同时，以加强基层党组织建设、深化“创岗建区”活动、唱响宣传主旋律为抓手，振奋员工精气神，提升企业软实力，为谋取首季开门红、实现年度工作目标提供了有力的组织保证、精神动力和舆论支持。

打造坚强战斗堡垒　持续提升组织效力

　　该公司按照党中央“全面从严治党”的要求，紧扣集团公司、华银公司的年度工作思路，围绕“强党建”这一核心任务，先后下发了《党委工作要点》、《党建工作计划》和《党支部工作方案》，对全年的党建工作进行安排部署，做到党的建设与中心工作同步谋划，着力打造坚强的战斗堡垒，进一步夯实企业发展的组织基础。

　　按照党建分层包干的要求，该公司进一步明确由党委书记承担党建第一责任人的职责，班子成员承担“一岗双责”、抓好分管领域和联系点党建工作的职责，并且推进各党支部标准化建设，积极开展党小组活动，探索加强企业党建工作的新路径，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，确保党的建设覆盖到每一个班组、每一名党员。

　　深入开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，不但每月组织党委中心组集中学习，而且利用“三会一课”、工余时间组织全体党员进行学习探讨，坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。此外，建立党员的责任清单和负面清单，剖析根源，扎实整改，切实解决公司生产经营中存在的问题，增强学习教育的实效。

　　坚持领导干部和职能部门负责人联系点工作制度，组织公司领导和中层以上管理人员面对面、心贴心、实打实、零距离与员工进行沟通交流，传递形势任务，加强政策引导，交流思想情感，倾听员工呼声，解决存在困难，切实做到服务在一线铺开，作风在一线转变，问题在一线解决，增强企业的向心力和凝聚力，汇聚推动公司持续发展的正能量。

不断深化创岗建区　全面激发企业活力

　　“下雨天，我们也走上了红地毯”。该公司一名员工看着职工食堂走道上铺着的防滑垫，感慨地说。而这只是该公司提高后勤报务质量，创建“服务保障示范岗”的一个缩影。

　　为了充分发挥党组织的服务保障功能和党员的先锋模范作用，该公司提出一个党支部是一个战斗堡垒，一名共产党员是一面奋勇争先的旗帜，深入开展“创岗建区”活动。在党支部设置了“安全文明生产示范区”、“服务保障示范区”，在党员中设置了“无违章示范岗”、“安全文明生产经营监督示范岗”、“服务保障示范岗”，党委与党支部、党支部与党员层层签订“示范区责任书”，采取广泛发动、全员创建的方式，形成区岗联动、互相促进、共同发展的良好态势，全面激发企业活力。

　　在生产一线，该公司检修部和控制部人员以党员为骨干，严格执行“两票三制”，认真做好“三讲一落实”，安全规范开展各类操作，有序推进检修进程，不断改进检修工艺，并在汽机房、控制间等检修场地推“7S”管理，做到“工完料尽场地清”，极大地提高了现场安全文明生产水平。在后方阵地，该公司物业分公司继创建四星级“大唐人家员工满意餐厅”后，着力打造“舌尖上的金电”，饭菜的花色品种越来越丰富，食材更加卫生、新鲜，并且夏季免费供应解暑的绿豆汤，冬季给不锈钢座凳穿上防寒的“绒外套”，雨天铺设防滑的“红地毯”，从细节入手为员工提供温馨服务。

大力擂响宣传战鼓　多方汇聚发展合力

　　该公司始终将新闻宣传视为企业生产力的重要组成部分，紧紧围绕安全生产、电量抢发、燃料管理、节能减排等重点工作，加大新闻宣传的广度和深度，全方位、多角度唱响主旋律，为公司发展擂响战鼓、吹起号角，汇聚发展合力。

　　注重笔触扎根基层，镜头对准一线，深入挖掘一线员工的事迹，选树“我身边的榜样”，展示先进人物的风采，并深入基层班组巡回宣讲，充分调动员工建功立业、开拓奋进的主动性和积极性。在网站开设了“2016年工作会议”、“五项专题行动”、“金电光荣榜”等宣传专栏，推出“宣贯1号文”、“亮点回眸”、“吉猴迎春谱新篇”系列报道，撰写《砥砺奋进，稳步提升盈利能力》等评论文章，为公司实现年度目标任务营造团结鼓劲、昂扬向上的良好氛围。

　　以集团公司、华银公司各大新闻媒体为主阵地，以行业和地方媒体为辅助，大力宣传公司节能减排、环境保护及爱心帮扶等工作成效，彰显“责任央企”的良好形象。目前，该公司已在集团公司发表稿件30余篇，在中国电力报、中电新闻网、中国电力网、红网等媒体发表文章近百篇，有效提升了企业的知名度和美誉度。

　　面对燃煤发电厂上网电价下调、发电市场竞争激烈的严峻形势，该公司还组织开展了“强化管理，履职尽责”征文活动。广大党员对照“三严三实”的要求，针对企业生产经营中的短板、与先进单位之间的差距进行深入思索和广泛探讨，从思想上查原因，从工作中找问题，剖析问题存在的根源，并结合岗位职责、分管工作切实增强责任意识和履职能力，提出进一步夯实公司安全生产基础、提升企业管理水平、深入挖潜增创效益的工作措施和工作建议，形成万众一心促发展的工作格局。