授之以鱼不如授之以渔——山东三建国华宁东项目部2016电建大讲堂开课

为提高员工综合素质，对标学习先进单位的管理经验，提升EPC项目管理水平，山东三建国华宁东项目部在经过一系列的精心准备后，2016电建大讲堂正式开课。

电建大讲堂以员工岗位培训为核心，技能培训为重点，在项目部范围内有计划、系统的、全面的组织开展培训。培训内容以引进吸收新的项目管理理念，学习和掌握公司项目执行体系文件，提高项目管理水平为主题进行的学习培训。项目班子，各专业负责人、主管、专工、技术员作为讲师，每周一到周五晚上进行分级培训。授课过程中，每一位讲师结合自己工作以来积累的经验作了生动形象、深入浅出的讲解。参与学习的人员每日整理培训笔记，将今日所得、疑难问题记录下来，便于今后学习。

电建大讲堂在项目部如火如荼的开展着，进一步整合优秀资源，通过专题讲座、内容宣贯、座谈交流等形式，以管理理念、管理技巧、管理经验等内容作为讲课重点，为各单位沟通搭建良好的学习交流平台。

目前，电建大讲堂已在山东三建多个项目部进行良好实践，以“建电建大讲堂，创学习型项目部，做复合型员工”为总体要求，营造出良好的学习氛围。鼓励员工努力学习业务，刻苦钻研技术，培养出一批懂专业、善管理、会经营、晓英语，具有创新意识的复合型管理专业技术和管理人才，形成以项目管理为核心，兼顾专业和技术的优化，组成项目合理人才梯队，为集团公司海内外事业发展提供人才保障，为实现集团公司基业长青增砖添瓦。