山东一建“四个加强”有效发挥协同监督合力

为进一步优化资源配置，统筹协调监督力量，让职能部门主动参与进来，变被动监督为主动监督，确保依法治企取得实效，结合今年监督工作及廉政风险防控工作重点，山东电建一公司及时完善协同监督工作机制，将协同监督机制运用于依法治企建设管理工作中，不断拓展监督领域，丰富监督手段，发挥各职能部门专业监督的作用，有效发挥协同监督整体合力，切实提高党风廉政建设和反腐败工作的有效性，为企业安全健康发展提供坚强保障。

加强机制建设。实行班子主要领导负责承担“第一监督人”的职能；班子其他成员自觉履行“一岗双责”，在抓业务的同时行使监督的责任，做到管事与管人有机结合；建立协同监督工作联席会常态工作机制。

加强制度规范。编制《山东电建一公司协同监督工作联席会议制度》，使协同监督工作有章可循，促进各部门在协同监督、构建惩防体系建设中做好责任分解和任务分工，细化明确职能部门的监督界面和监督主要事项，各司其职，各负其责，落实“一岗双责”并纳入党风廉政建设责任考核。  

加强组织领导。公司高度重视协同监督工作，通过座谈会、廉洁风险防控排查等形式，确定季度协同监督工作主题，联席会议原则上每季度召开一次，遇有重要或紧急事项可临时召开。联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项，会议纪要由联席会议召集人签发，印发相关部门，抄送公司领导班子成员、纪委委员。认真履责推进协同监督开展。 

加强过程管控。将协同监督工作与日常工作全面结合，以解决实际问题为着力点，加强过程管控。认真剖析问题、查找不足，确保检查监督不留死角，形成全面覆盖、全程跟进，消除廉洁从业隐患。

协同监督联席会制度，明确了专业职能部门在依法治企建设管理过程中的主体监督职责，使广大干部员工认识到日常经营管理和业务操作中存在的“习惯性违章”行为带来的后果及危害，逐渐注重对国家政策、财经法规及相关制度的教育和宣传，依法治企、合规经营、遵章守纪的理念逐步深入人心。