[组织建设]新能源黑龙江公司：标准化落地 党建“出新招”

　　本网讯　以全国首家风电行业标准化良好行为AAAA级企业和集团公司“三标一体”试点单位为载体，新能源黑龙江公司党委在2016年全面展开党建标准化创建工作，推进党建管理再上新台阶。

　　强化支部建设，给党建“细胞”注入新活力。针对风电企业风场较为分散的情况，结合集中控制、少人值守的现代化管理给党支部建设带来的新课题，该公司开展了团队型、效能型、服务型、学习型、创新型的“五型”党支部建设。在基层党支部中，选树先进典型，在公司范围内进行学习推广。以新能源公司开展的“五小”建设为核心，从党支部日常管理、学习记录、活动开展、发挥组织作用等各方面，全面提升党支部的标准化、规范化建设。

　　实施对标管理，给党建“核心”增添新动力。该公司始终坚持把党建工作与企业生产经营、前期基建等工作齐抓共管、统筹兼顾，坚持同部署、同进步。巩固党组织的政治核心地位，深化党建工作，在不断创新进取中力求收获。该公司在2016年推出了党建工作的对标管理，在系统内的兄弟单位对标、本单位的各年度工作对标、本单位的各党支部对标，对标内容包括党建工作制度建设、活动开展、民主管理、文明单位创建等各个方面。以取长补短、学习进步为对标宗旨，通过对标管理的实施，推进
党建工作的“走出去”、“请进来”，对标找差距、对标学先进，实现党建管理的本质提升。

　　推进标准化落地，给党建“精髓”打造新实力。该公司结合实际工作，对标准化建设实行定期修订、完善。2016年，公司党群系统着手对党建的15项工作标准、25项管理标准进行了盘点修订，并广泛研讨座谈，结合工作需要进行了增加、完善，为标准化落地在党建的体现，作出了积极努力。充分发挥党建工作在企业中的思想政治保障作用，突显文明创建和文化建设对于企业科学发展的重要支撑力量。