[工作动态]辽源发电厂：困难职工动态分级管理促帮扶落实

　　本网讯　自2016年开始，辽源发电厂推出困难职工动态分级管理办法，按照“先建档、后帮扶、实名制”的原则，健全困难职工准入、退出机制，对档案进行分级和动态管理，及时掌握困难职工的生活情况，使工会对困难职工的帮扶工作更具有针对性和实效性，做到精准帮扶切实将帮扶工作落到实处。

　　调查摸底，找准帮扶对象。建立厂工会和基层工会二级帮扶救助网络，上下联动、分级负责。遵循“一户一档”的原则，严格按照上级有关政策执行，明确困难职工建档标准，由各基层分工会对困难职工资料进行认真梳理，建立困难职工二级档案库，报送到厂工会，通过层层走访调查核实了解困难职工的实际情况，确认无误后，可进入工会一级档案库，建档初期就严格把关，确保纳入管理系统的困难职工信息真实、有效，保证建档质量。

　　分级管理，做到精准帮扶。该厂工会对困难职工档案资料认真分析，找准致贫原因，摸清帮扶需求，实施分级管理，做到精准帮扶。将困难职工按家庭人均工资、所患疾病、子女教育、遭受灾难等情况进行梳理，按照困难程度划分为A、B、C三个级别，将帮扶方式由以往的一次性帮扶改革为长期帮扶、短期帮扶和临时救助，真正做到了“量体裁衣”，解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题和最困难、最操心、最忧虑的实际问题。

　　动态管控，力求高效救助。为了确保帮扶工作及时、有效和准确到位，该厂各分工会每季度对困难职工进行跟踪服务，摸排了解生活状况，发现有新增的困难职工或因孩子就业等原因脱困的，就及时录入二级档案，报厂工会核实后，对困难职工一级档案进行调整完善，做到随时发现随时录入，随时变化随时调整，随时脱困随时注销，对档案实施动态管理。使得帮扶工作更具灵活性和更加人性化，救助更加高效。

　　另外，在以往送温暖、送清凉、金秋助学、春节走访慰问、日常救助、大病救助等形式的基础上，增加了法律援助、就业培训等救助形式，并将大病救助、助学救助等一次性帮扶调整为每月或每季度定期发放救助金，保证了帮扶的持续性，增加了帮扶力度，确实让困难职工受益。

　　春节前夕，该厂领导班子成员就走访了66户困难职工，发放慰问金近7万元，力求更精准掌握困难职工的详细生活情况，为困难职工动态分级管理的实施，以及困难职工建档工作动态化、经常化、规范化管理奠定了基础。