“金点子”换来大收益——柬埔寨桑河项目“降本增效党员先行”主题实践活动显成效
2016-01-07 00:00:00 来源: 刘雅琦
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电力18讯:
水电八局柬埔寨桑河项目部2015年开展了“降本增效 党员先行”主题实践活动,活动中党员带头、全员出动,集合众人的智慧迸发出不少“金点子”,并在实践中取得显著成果。
创新“堰中堰” 工期大超前
2015年1月,桑河工程大江截流之后,按照原定方案须先进行围堰高喷防渗施工,再进行基础开挖工程,经过项目管理团队的认真研究,决定在围堰内创造性的布置一条“L”形子围堰,形成“堰中堰”,子围堰仅增加1.5万立方米土方填筑及拆除工程量。在保证围堰高喷防渗施工时间和质量的前提下,为项目基础开挖赢得时间。
“堰中堰”的创新思维,使得工期提前、成本降低。相比合同工期提前了2个多月进入本合同工程的关键线路厂房坝段开挖,开挖工期大幅提前,确保雨季前建基面的全面覆盖,为后续的土建及机电安装施工消峰和后期优化设备资源的配置创造了良好条件,而且将厂房第一仓砼由7月15日提前至4月14日浇筑。“堰中堰”的实施使厂房基坑的抽水、开挖和混凝土工序等工作都得以提前开始,让厂房施工这个本工程关键线路进度大大超前;工程整体上有序的朝既定目标稳步向前推进,实现了工程建设的一个又一个节点目标。
聚力小改革 赢得大收益
项目部还开展了其他降本增效的活动,例如:试验室在投标配合比的基础上,精心研究,在满足合同要求,保证混凝土质量的前提下,对混凝土配合比进行了优化,节约了成本。
优化部分临建项目设施,在满足使用功能的前提下,减少工程成本,比如将原设计1.1万平方钢结构水泥库缩减为2300平米,仅此一项,节省成本约40万美元。
项目部机电工区对卧罐进行了小改造,在卧罐出料处安装下料软管,解决了入仓卧罐在下料时容易造成骨料分离、混凝土料散落污染钢筋等问题,保证混凝土质量,减少模板、钢筋重复清理工作。
消力池底板新增排水钢管,其中需配置钢管四通192个,市场采购单价约70美元一个,项目部利用现有钢管,充分利用员工技能,自己动手加工钢管四通,节约成本约1万美元,达到降本增效的效果。
在控制发电柴油耗量方面,项目部采用布局集中发电,将“荷载自动控制”技术运用到发电厂,有效地节约了成本。
桑河项目部还在成本控制方面制定了一套专门的财经分析表,能详细、准确、动态反映项目部成本,达到资源配置、利用最大化。
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