[工作动态]定边风电公司探索分工会管理模式结硕果

　　本网讯　2015年，大唐定边风力发电有限责任公司工会针对该公司生产基建前期交织、“一企三地”人员分散的特点，积极探索分工会管理模式，引导基层分工会开展工作，充分发挥分工会工作的自主性和创造性。一年来，分工会工作在幸福员工和青工学习培训方面取得可喜成绩。

　　制度保障。年初，该公司就先后修订出台了《分工会工作评比考核管理办法》《分工会工作月度考核内容及评分标准》等制度，对分会组织娱乐活动、竞赛等做了详细规划，对活动费用作了合理分解，同时完善分工会工作考核激励机制，由公司工会按月、季度进行检查考核，并结合“三严三实”专题教育，不断征求职工意见，逐步改进，确保分工会各项工作规范有序推进，推进分工会工作规范化、制度化、科学化。

　　活动引领。该公司依托职工兴趣小组和两个运维班组，指导分工会在合理避开繁忙工作的前提下，自行筹划，先后开展了绿色健步走、职工小家PPT竞赛、职工健身操、卡拉ok比赛、球类、棋类等职工喜闻乐见的文化体育活动20余项，极大地提升了员工幸福指数。此外，该公司工会不定期参与分工会活动，并根据活动方案、照片、报道及职工反馈，审核报销分会费用，确保依法依规把工会会费用到刀刃上。

　　以赛促学。在举办各类活动的基础上，该公司分工会结合工作实际，开展了标准化办公、公文写作、财务管理、背画系统图、电缆头制作、接线工艺等多类别劳动竞赛6项，以赛代练，促进员工成才，其中，公司青工陈梦华代表集团公司参加第一届央企档案技能竞赛取得佳绩，荣获“中国大唐技术能手”称号、国资委“优秀选手”称号。

　　科技创新。该公司生产分会依托近几年入职大学生中涌现出的优秀青年骨干人才，成立了“新秀”职工创新工作室，负责技术革新、设备改造攻关项目的组织、策划、落实工作。工作室成立以来，工作小组立足当前风机自主维护出现的问题，自己钻研、寻求解决办法，在风电轴承更换和碳刷打磨中，自行设计、加工工具，取得良好实践效果，年内完成了《有源阻尼发抑制变频器谐振》一项创新课题，同时将课题成果应用至十台风机上，帮助公司一年降低故障损失电量约100万千瓦时，直接减少经济损失约60万元。