金山公司：“严”“实”兼备 提升中心组学习效果

沈阳金山能源股份有限公司“严”字当头，“实”字为重，采取“扪心自查、基层调查、集体互查”，创新中心组学习方式，查找“三严三实”三个专题中的不严不实问题。

扪心自查实事求是。该公司领导班子对照“三严三实”三个专题内容，在中心组学习中，面对面剖析查摆自身不严不实问题，列出“领导班子成员不严不实问题清单”。对所有梳理出来的问题，建立起整改措施，限期销号。目前，该公司不严不实问题自我剖析发言达10人次，共剖析出自身不严不实问题24条。

基层调查成效显著。根据《领导班子联系点制度》，该公司领导班子成员深入基层企业，了解职工真实想法、真心诉求、真实情况，对反映出的企业文化落地生根持续性差、党风廉政建设办法少等问题确定了应对措施。

集体互查意见中肯。该公司领导班子成员在集体学习理论知识的同时，彼此真诚的提出意见建议，将学习内容与工作相结合，针对公司发展和经营中存在的问题共商对策，共谋思路。目前，根据“三严三实”的三个专题，共梳理出领导班子不严不实问题9条。对已剖析、整改见效的问题，该公司积极组织开展“回头看”，防止问题“反复、反弹”，确保“三严三实”专题教育落到实处。