宿州公司：严格学习组织 强化制度保证

宿州公司党委把思想理论建设作为党的建设基础工程，把党委中心组理论学习作为思想理论建设的重要载体，严格学习组织、保证学习效果，促进了成果形成实施，引领了企业发展进程。

一、坚持“两个严格”，学习组织有力

健全制度体系，加强过程管控，中心组学习组织严密。

严格学习制度。认真执行《党委中心组理论学习制度》，做到组织、时间、人员、效果“四明确”，即：明确以“行动学习”为基本方式，组建学习团队、付诸实践行动；明确每月25日集中学习，重要内容随时组织；明确考勤制度，请假的发放资料，加盖“补课”印章，组织集中补学；明确学习调研目的，中心组成员中，领导班子成员联系党支部、中层干部联系班组，每季度到联系点调研不少于2次，每年至少撰写一篇调研报告。班子成员带头深入现场、深入一线，与职工群众并肩钻炉膛排查隐患，机组连续两年“零非停”。

严格过程管控。实行“年初领题、每月交流、年中汇报、年底表彰”的过程管控。每年初确定全年重点课题，举行班子成员领题仪式，中心组成员围绕重点课题进行细化，确定年度调研子课题，如2015年确定了《发电企业如何开展品牌建设》、《党委如何履行党风廉政建设主体责任》等6项调研课题，以及《4×3燃料管理机制》等12项子课题。每月围绕课题组织一次集中学习研讨，每半年组织一次专题座谈，对课题进度进行梳理，集中汇报，有力保障了课题调研的稳步推进。每年底对课题调研情况进行总结，撰写调研报告，评选优秀论文，《关于班子团结共事的思考》、《党建7S管理的创新与实践》等多篇论文荣获集团公司政研成果一等奖，荣获安徽省学习型党组织建设工作示范点。

    二、规范“五个步骤”，学习过程有序

按照学前准备、会前预习、自查自省、集中学习、交流讨论五个步骤，保证集体学习有序进行。

规范学前准备。提前一周确定学习主题，排定学习计划，选取党的理论和路线方针政策、上级当前重要部署、经营管理知识等作为学习内容。从提高思想认识、谋划工作思路等方面，确定1-2个研讨题目和重点发言人，撰写发言提纲，为集中学习研讨打好基础。会前两天发出学习通知，提醒中心组成员安排时间做好准备。

规范会前预习。为解决集中学习时间短、内容多的问题，会前将学习资料通过办公OA发放给中心组成员；编发学习提要，播放视频讲座，发放学习书籍，便于掌握重点内容，见缝插针提前自学。

规范自查自省。将自查自省引入中心组学习，针对思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设五个方面，制定了《党委中心组成员守纪自查表》，每次学习先“省吾身”，对照自查表中的各项纪律和规矩，静心反思，查找自己在政治、组织、廉洁、工作和生活纪律方面的不足，在理论学习的过程中提升思想政治素养。

规范集中学习。在预习的基础上，以突出重点、加深认知为目标，丰富学习方式，综合运用专人领学、观看视频、辅导报告、外出教育等方法。每次集中学习，选择重要文件，学习秘书标注重点，形成学习提纲。今年共计观看视频讲座5场，邀请市委讲师团、宣传部专题辅导3次，参观警示教育基地2处。

规范交流讨论。 强化集体学习和团队协作意识，将中心组成员分为行政、党群、经营、生产四个小组，围绕学习课题开展组内交流，每个小组代表发言，其他成员在听取发言后展开交流讨论，变“你讲我听”为“交流反思”，形成了《树立正确业绩观做严以修身的好干部》、《千方百计增发电量在提升效益上做实》等优秀思想成果。

三、抓住“三个重点”，学习成果有效

从测试评价、总结推广、成果转化三方面入手，使中心组学习形成有效闭环，保证了学习组织的完整性。

开展测试评价。针对学习重点内容，编制评测试题，对学员进行考试测评，专人进行批改评价。会后两天内集中收回学习记录本，保证回收率100%。根据学习记录和测评答题情况，评选“学习之星”，加盖“优秀学员”印章。学习记录按月封存，做好标签，集中存放，方便检查。

注重总结推广。实行“记笔记、写心得”总结方式，每次学习后，对学习重点梳理形成记录，结合自身的思索感悟撰写心得体会。每年举行“优秀笔记展”和“优秀心得评选”，从中提炼出好的做法进行推广。组织中心组成员“谈体会、讲感悟”，每年遴选3-5名优秀学员，到基层部门、班组进行心得宣讲，带动干部职工查找个人在思维方式、思想方法上的不足并予以改善，达到理论指导实践的目的。

推进成果转化。以学习推进工作，以工作带动学习。通过领题、学习、研讨、攻关，在经营、管理、生产等多个方面实现了成果转化，涌现出“节能降耗147系统管理”、“7S管理543高效推行法”、“360度测评+业绩量化全方位干部绩效管理”等创新创效成果30余项，#1机组以296.74克/千瓦时煤耗在华电集团系统同类型机组中名列第一，入厂标煤单价保持安徽区域最低、华电国际系统降幅最大。