搭建平台构建机制 先锋行动助推发展

电力18讯：　　华能糯扎渡电站党委下设5个党支部，共有员工239人、平均年龄29岁，党员137名，党员占员工总数57%；35岁以下青年党员105名，占党员总数77%，占员工总数44%。

　　一、平台搭建，铺设党员先锋行动的路径和舞台

　　注重把“先锋行动”打造成党员队伍先进性建设的常态化举措。党员先锋行动是推进基层党员队伍先进性、纯洁性建设走向常态化、规范化的重要举措。电站党委聚焦党员队伍实际，紧扣中心工作，注重党员先锋行动的总体设计，注重功能定位，突出人才成长，力求通过开展党员先锋行动，全面展示广大党员的能力素质、技术技能和岗位业绩，全面体现广大党员的思想观念、理想信念、道德品行和作风形象，全面收获广大党员的素质登高和青年党员的快速成长。坚持弘扬创先争优的好做法，深入固化破解难题调研、先锋培养选树、人才培养选拔、企地共创共建等机制。党委发挥火车头作用，加强中心组学习，崇尚知行合一，率先作出示范，大力践行“三严三实”，反对“四风”、修炼“四德”、创建“四好”。班子成员深刻铭记政治纪律和政治规矩，着力强化忠诚、干净、担当意识，秉持心中有组织、心中有纪律、心中有员工、心中有戒尺，聚精会神抓好分管工作，相互做好补台补位，年坚守电站现场均超过310天；加强党员队伍教育培训，每年组织和外送培训党员干部近200人次，强化了党员身份意识，促进了作用发挥和价值引领；在班子的带领和感召下，党员干部严格执行纪律和制度，做到廉洁从业和廉洁自律，主动投身到基本建设和生产运营中来，立足本职作示范、争先锋。

　　二、机制驱动，党员先锋行动促进队伍成长成才

　　注重把“先锋行动”打造成党员队伍持续创先争优的动力机制。党员先锋行动既是基层企业党员队伍发挥先锋模范作用的重要平台，又是激活广大党员立足岗位争优秀、创一流、建佳绩的动力机制，也是党支部晋位升级的工作举措。电站党委坚持示范贵在行动、行动贵在引领、引领彰显价值。通过党员先锋行动，不断完善党支部晋位升级机制、人才成长机制、党员岗位争优机制、带动员工创一流机制。一是坚持完善支部工作机制，实施“一核两翼”行动计划。即：以支部晋位升级为核心，以服务基建生产、发挥两个作用为两翼。不断完善《党支部标准化建设管理标准》、《党支部目标管理考核办法》、《红旗党支部和党员标兵评选标准》、《每月一星评选标准》等制度。严格执行班子成员党建工作联系点制度、党组织书记的第一责任、领导干部的“四个亲自”和“一岗双责”，加强对党支部建设的联系指导，切实做到管生产与管党建相结合、管业务与管队伍相结合，落实强基固本要求。把党员先锋行动融入到“三型”党支部建设中，运维党支部全力实施“1234”工程，水库党支部实现“1333”价值理念落地，机电经营党支部发挥群体创新优势。扎扎实实抓好党支部主阵地建设，发挥好党支部在融入中心、抓好党建、培养人才队伍等方面的功能，选树了“红旗支部”、“四强支部”、“三型支部”，党支部晋位升级成效明显。二是结合基本建设和生产运行维护实际，细化开展和考核党员责任区、党员示范岗、党员攻关项目、党员标兵。同时，通过“党员讲学”、“两月一讲”、“党员导师带徒”，组织多层次、多工种的应急演练、技术技能攻关、创意设计比赛、岗位练兵、以老带新等活动，丰富党员先锋行动内涵，拓宽党员先锋行动途径，彰显“1个支部一面旗、1名党员一盏灯”，促进管理、技术、技能人才快速成长，营造了“讲学习、强素质、争优秀”，带头提高技术技能、带头多作岗位奉献、带头争当先锋的良好氛围。截至目前，一批30岁左右的青年党员走上了中层管理和班组长岗位。已选树的29名“党员标兵”中，有2人被提拔为基层班子成员、6人被提拔为中层干部、4人被提拔为班组长、17人成长为基建、生产及管理骨干，在各项工作中发挥了顶梁柱作用，人才成长成才凸显。三是广大党员立足本职、坚守责任、奋勇担当、注重实干、争当优秀，切实把党员先锋模范作用落实在基层、体现在一线、践行在岗位。党员示范行动,表象上是行动引领,根本上是价值取向和行为导向的引领。党员标兵丁文华在9号机组推力油槽进水抢修中，冒着40多度的高温，在蒸笼一样的狭小空间内，咬紧牙关，连续匍匐工作1个多小时。青年党员罗启云等团队利用业余时间绘制枢纽区三维模型图、水工运行图册，为员工培训、模拟运行和检修、水库管理和追溯查阅工程建设关键线路，提供了极大便利。2014年10月7日，云南普洱景谷6.6级地震，震中距大坝中轴线直线82公里，集团“四优党员”赵培双等党员团队冒着余震不断的危险，第一时间对大坝廊道、水工建筑物、枢纽边坡进行巡查和观测数据采集。党员先锋行动促进党员队伍本职争先、岗位创优，体现了平常时期看得出来、关键时候挺得出来、危难时刻豁得出来。

　　三、活力迸发，助推中心工作持续创造佳绩

　　注重把“先锋行动”打造成党员带动广大员工协同创优创精的示范平台。党员先锋行动要在发挥作用上落地见行，即身体力行作示范、积学养、强功力、冶情操，着力营造党员行为是模范、党员示范员工看、党员带动员工干的氛围。一是突出党员示范引领，为中心工作发挥排头兵作用。青年党员强化责任担当、忘我工作意识，在缺陷消除、技术改造、应急抢修中发挥模范作用，人人争当尖兵。坚持守土有责，自觉守好党员责任区，完成9～4号机组C级检修。运维党支部青年党员在6号机组调试攻坚阶段，连续奋战48小时，优质高效解决大轴密封渗水问题；在1～6号机组剪断销传感器技术改造党员攻关项目中，连续奋战48小时完成改造，杜绝误报；在运行中及时发现2号主变B相内部重大故障，避免造成重大损失；党员员工多次通宵达旦，排查推力外循环漏水点，并消除缺陷。水库党支部青年党员在电站心墙堆石坝维护及管理风险研究、安全监测自动化管理系统、边坡多波束雷达观测及白蚁防治等党员攻关项目中，主动参与，成功攻关。超前介入水工建筑物运行，基于行业标准、又高于国家标准，精心编制高坝大库运行维护制度及作业指导书。党员队伍立足本职，苦练内功，锐意进取，服务基建和生产，争当先锋，示范作用不断迸发，凝聚发展精气神，释放先锋正能量。截至目前，共完成党员攻关项目22项、党员责任区和示范岗33个。二是带动激励员工队伍创优创先，为各项任务发挥主力军作用。依托党员先锋行动协同带动激励员工队伍岗位创优、技能创精、管理创新。基建方面，产生了一批国家级、省部级科技创新成果，一些新技术、新工艺、新工法被广泛运用于工程建设，为世界级电站的全面建成提供强大支撑。电站先后获得专利成果12项、国家科技进步二等奖2项，省部级科技进步奖34项、国家级及省部级工法各1项、管理创新成果奖1项、创新纪录1项。生产方面，电力新生代员工坚持问题导向，把管理提升、创一流各项要求落实在岗位，涌现出“每月一星”29名，表彰了一批管理创新成果、QC成果及合理化建议。在各层次技术技能竞赛中，涌现出多名拔尖人才。以集团继电保护技能竞赛二等奖获得者刘润兵为代表的4人被嘉奖。广大员工爱我本职、乐在岗位，忘我工作，争当先进生产工作者、安全生产和质量工作能手、巾帼标兵等，为基本建设和生产运营添砖加瓦。电站提前3年多进入投产期，创造显著经济效益。9台机组全部实现优质高效投产和“三个一次成功”。自2012年8月23日首机投产以来，截至今年8月31日，电站累计完成发电量587.03亿千瓦时，安全生产1105天，构建本质安全型企业取得阶段成果;今年1-8月已完成发电量161.9亿千瓦时，为年计划电量228亿千瓦时的71.01%。坚持以我为主，开展自主检修，共完成3台机组C级检修及6台机组C+检修。

　　我们深刻认识到:持续开展党员先锋行动，广大党员强化担当担责，强化争先领先，带动激励广大员工创造一流业绩，既能画好党员群体像，又能画好党员个体像，是基层党员队伍先进性、纯洁性建设的有益载体。电站党委将通过抓示范立标杆，完善制度机制，总结有益经验，探索工作规律，注重立根固本，久久为功，以深化党员示范行动推进党员队伍建设，为糯扎渡电站打造“公司旗帜、华能品牌、行业标杆”提供强大动力。