深化“四个结对”党员示范行动 打造山东公司特色品牌
2015-09-29 00:00:00 来源: 山东公司
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电力18讯: 根据会议安排,简要汇报山东公司党员示范行动开展情况。
今年以来,山东公司认真贯彻落实黄书记在2015年工作会议上的讲话精神,按照集团公司《2015年党的建设和队伍建设工作要点》部署安排,围绕安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守法等重点工作,组织开展了以“四个结对”为载体的党员示范行动,充分发挥党员先锋模范作用,努力打造山东公司特色品牌。我们的主要做法是:
一、突出主题,结好对子
山东公司以“攻坚克难,党员在前”为主题,采取定向结对、建档立卡、分级管理、分类指导、量化考核等5项措施,开展了以“一位公司领导结对一个基层企业,一位基层企业领导结对一个部门,一位党员干部结对一个班组,一位党员骨干(或党小组)结对一项生产经营管理难题”“四个结对”为载体的党员示范行动,并与巩固教育实践活动成果、深化服务型基层党组织建设有机结合,着力解决影响企业生产经营发展的实际问题,着力强化基层党组织的服务意识、服务能力和服务水平,着力引导广大党员亮身份、亮承诺、亮业绩。管理各单位依照公司“四个结对”党员示范行动方案,制定了具体的工作计划,建立了结对台账。公司领导班子成员结合落实联系点制度,结对9家基层企业;各基层企业班子成员结对149个部门,党员干部结对323个班组,1000余名党员骨干结对460余项重点工作、580多个生产技术和管理难题,着力做到“结好一个对子就推进一项工作,确定一个项目就解决一个问题”。
二、结合实际,创新载体
管理各单位围绕“四个结对”,不断丰富活动载体。济宁电厂以“四个结对”为载体,把职代会部署的重点工作全部分解落实到部门、到岗位,41名党员主动结对27项重点工作、14项科技攻关治理项目,并举行了“四个结对”授牌仪式,厂长、书记亲自授牌。黄台电厂检修党总支开展了“一个工程,三个结对,六个访谈”“136”行动,努力打造“党员示范样板工程”。威海电厂开展了以创建“安全生产责任区”、“节能创效示范区”、“服务保障责任区”、争创“思想觉悟高、业务技能高、工作业绩高”为主要内容的“创三区争三高”创岗建区活动,积极构建党员示范新模式。嘉祥电厂开展了“爱岗敬业创一流,遵纪守法做表率”活动,增强了职工的法制观念和法律意识。“四个结对”党员示范行动扎根基层,展示了旺盛活力和生命力。
三、围绕中心,解决难题
山东公司把开展“四个结对”与中心工作有机结合,把解决实际问题和破解生产经营难题贯穿活动全过程。公司主要领导结对巴基斯坦公司,对萨希瓦尔项目重点工作亲自协调、亲自督办,仅用一年时间就完成了国内外审批手续及前期准备工作,2015年7月31日,电站主厂房浇筑第一方混凝土,成为中巴经济走廊第一个真正开工的能源项目。运河电厂副厂长颜秉诚结对燃料部,针对煤泥掺烧难题,与职工一起研究掺配方案,计算最佳配比,上半年,累计节支创效近3000万元。德州电厂检修部主任叶春明结对汽机本体班,牵头解决了#5机润滑油泡沫特性超标、凝汽器泄漏等重大问题和缺陷,提高了机组的安全性能。黄台电厂机关党支部书记、营销部主任窦玉荣结对大用户直购电工作,通过上门洽谈、真诚沟通,签下了济南市全部直购电用户合同。曲阜电厂党员宫玉柱结对#2炉受热面改造,通过技术攻关,解决了受热面温度长期达不到设计值的难题,降低发电煤耗2克。截至目前,公司领导班子成员已为基层企业协调解决实际问题100余项,管理各单位党员、干部结对完成重点工作318项、解决生产经营管理难题420余个,“四个结对”党员示范行动取得阶段性成果。
四、强化督导,示范共建
山东公司注重加强党员示范行动过程管理,修订完善了党建绩效考核实施细则,建立健全了服务型基层党组织考评标准,把活动开展情况纳入考评内容,并采用“月调度、季抽查、年度全面检查”相结合的方式,对管理各单位进行考评。4月中旬,开展了一季度工作督导,重点抽查了6家单位党员示范行动开展情况。9月10日,召开了党建政工工作推进会,对管理各单位工作开展情况特别是党员示范行动推进情况进行集中督导检查,并组织了工作互评。同时,坚持党建带群建,积极打造“党群共建示范工程”,使党员示范行动成为党内带党外、党员带群众的生动实践。公司工会、团委以安全生产、降本增效、节能减排为重点,通过技能竞赛、技术比武、QC小组、青年先锋岗等活动,引领广大职工立足岗位争创一流业绩。今年以来,组织开展技术比武、技能竞赛4次,30多人次参加上级组织的技能竞赛获得优异成绩,1名同志通过了2015年“嘉克杯”国际焊接技能大赛选拔,10月份将赴美国参赛。管理各单位建立党员劳模工作室、技术能手创新工作室8个,营造了钻研技术、不断超越的良好氛围。
总体上看,通过“四个结对”党员示范行动,巩固了教育实践活动成果,密切了干群关系;推进了基层服务型党组织建设,提升了服务能力和服务水平;叫响了“一个党员就是一面旗帜”,党员队伍的先进性不断增强、战斗力得到提升,切实把党的先进性要求落实到基层、体现在班组、示范在岗位,有力推动了中心工作。截至8月底,公司累计完成发电量592.21亿千瓦时,实现利润55.72亿元、EVA43.83亿元。
下步,我们将以本次推进会为新的起点,认真贯彻落实集团公司部署要求,重点在以下四方面下功夫。
一、在推动中心工作上下功夫
把党员示范行动作为解决企业实际问题、深化巡视后续整改工作的重要抓手,与中心工作融为一体,相互促进、互为保证,组织和引导广大党员在推进安全生产、节能减排、降本增效等方面出实招,在完成全年目标任务上求实效。
二、在加强督导落实上下功夫
抓好活动定期调度和过程督导,及时发现和解决活动中出现的新情况新问题。深入推进结对共建工作,确保结对工作计划落到实处、做出成效。
三、在加强宣传引导上下功夫
及时梳理总结活动开展情况,选树先进典型,放大示范效应。利用“掌上政工”微信平台、“政工在线”网站平台以及党员示范行动电子专刊等媒介,对管理各单位经验做法进行宣传报道,提供交流学习的有效平台。
四、在建立长效机制上下功夫
认真总结活动中的好经验好做法,在实践中不断丰富完善,并用制度的形式固化下来,使“四个结对”党员示范行动成为基层党建工作的有力抓手,成为党员干部的自觉行动,成为推动中心工作的有效载体,打造山东公司特色品牌。
以上汇报,敬请批评指正。
今年以来,山东公司认真贯彻落实黄书记在2015年工作会议上的讲话精神,按照集团公司《2015年党的建设和队伍建设工作要点》部署安排,围绕安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守法等重点工作,组织开展了以“四个结对”为载体的党员示范行动,充分发挥党员先锋模范作用,努力打造山东公司特色品牌。我们的主要做法是:
一、突出主题,结好对子
山东公司以“攻坚克难,党员在前”为主题,采取定向结对、建档立卡、分级管理、分类指导、量化考核等5项措施,开展了以“一位公司领导结对一个基层企业,一位基层企业领导结对一个部门,一位党员干部结对一个班组,一位党员骨干(或党小组)结对一项生产经营管理难题”“四个结对”为载体的党员示范行动,并与巩固教育实践活动成果、深化服务型基层党组织建设有机结合,着力解决影响企业生产经营发展的实际问题,着力强化基层党组织的服务意识、服务能力和服务水平,着力引导广大党员亮身份、亮承诺、亮业绩。管理各单位依照公司“四个结对”党员示范行动方案,制定了具体的工作计划,建立了结对台账。公司领导班子成员结合落实联系点制度,结对9家基层企业;各基层企业班子成员结对149个部门,党员干部结对323个班组,1000余名党员骨干结对460余项重点工作、580多个生产技术和管理难题,着力做到“结好一个对子就推进一项工作,确定一个项目就解决一个问题”。
二、结合实际,创新载体
管理各单位围绕“四个结对”,不断丰富活动载体。济宁电厂以“四个结对”为载体,把职代会部署的重点工作全部分解落实到部门、到岗位,41名党员主动结对27项重点工作、14项科技攻关治理项目,并举行了“四个结对”授牌仪式,厂长、书记亲自授牌。黄台电厂检修党总支开展了“一个工程,三个结对,六个访谈”“136”行动,努力打造“党员示范样板工程”。威海电厂开展了以创建“安全生产责任区”、“节能创效示范区”、“服务保障责任区”、争创“思想觉悟高、业务技能高、工作业绩高”为主要内容的“创三区争三高”创岗建区活动,积极构建党员示范新模式。嘉祥电厂开展了“爱岗敬业创一流,遵纪守法做表率”活动,增强了职工的法制观念和法律意识。“四个结对”党员示范行动扎根基层,展示了旺盛活力和生命力。
三、围绕中心,解决难题
山东公司把开展“四个结对”与中心工作有机结合,把解决实际问题和破解生产经营难题贯穿活动全过程。公司主要领导结对巴基斯坦公司,对萨希瓦尔项目重点工作亲自协调、亲自督办,仅用一年时间就完成了国内外审批手续及前期准备工作,2015年7月31日,电站主厂房浇筑第一方混凝土,成为中巴经济走廊第一个真正开工的能源项目。运河电厂副厂长颜秉诚结对燃料部,针对煤泥掺烧难题,与职工一起研究掺配方案,计算最佳配比,上半年,累计节支创效近3000万元。德州电厂检修部主任叶春明结对汽机本体班,牵头解决了#5机润滑油泡沫特性超标、凝汽器泄漏等重大问题和缺陷,提高了机组的安全性能。黄台电厂机关党支部书记、营销部主任窦玉荣结对大用户直购电工作,通过上门洽谈、真诚沟通,签下了济南市全部直购电用户合同。曲阜电厂党员宫玉柱结对#2炉受热面改造,通过技术攻关,解决了受热面温度长期达不到设计值的难题,降低发电煤耗2克。截至目前,公司领导班子成员已为基层企业协调解决实际问题100余项,管理各单位党员、干部结对完成重点工作318项、解决生产经营管理难题420余个,“四个结对”党员示范行动取得阶段性成果。
四、强化督导,示范共建
山东公司注重加强党员示范行动过程管理,修订完善了党建绩效考核实施细则,建立健全了服务型基层党组织考评标准,把活动开展情况纳入考评内容,并采用“月调度、季抽查、年度全面检查”相结合的方式,对管理各单位进行考评。4月中旬,开展了一季度工作督导,重点抽查了6家单位党员示范行动开展情况。9月10日,召开了党建政工工作推进会,对管理各单位工作开展情况特别是党员示范行动推进情况进行集中督导检查,并组织了工作互评。同时,坚持党建带群建,积极打造“党群共建示范工程”,使党员示范行动成为党内带党外、党员带群众的生动实践。公司工会、团委以安全生产、降本增效、节能减排为重点,通过技能竞赛、技术比武、QC小组、青年先锋岗等活动,引领广大职工立足岗位争创一流业绩。今年以来,组织开展技术比武、技能竞赛4次,30多人次参加上级组织的技能竞赛获得优异成绩,1名同志通过了2015年“嘉克杯”国际焊接技能大赛选拔,10月份将赴美国参赛。管理各单位建立党员劳模工作室、技术能手创新工作室8个,营造了钻研技术、不断超越的良好氛围。
总体上看,通过“四个结对”党员示范行动,巩固了教育实践活动成果,密切了干群关系;推进了基层服务型党组织建设,提升了服务能力和服务水平;叫响了“一个党员就是一面旗帜”,党员队伍的先进性不断增强、战斗力得到提升,切实把党的先进性要求落实到基层、体现在班组、示范在岗位,有力推动了中心工作。截至8月底,公司累计完成发电量592.21亿千瓦时,实现利润55.72亿元、EVA43.83亿元。
下步,我们将以本次推进会为新的起点,认真贯彻落实集团公司部署要求,重点在以下四方面下功夫。
一、在推动中心工作上下功夫
把党员示范行动作为解决企业实际问题、深化巡视后续整改工作的重要抓手,与中心工作融为一体,相互促进、互为保证,组织和引导广大党员在推进安全生产、节能减排、降本增效等方面出实招,在完成全年目标任务上求实效。
二、在加强督导落实上下功夫
抓好活动定期调度和过程督导,及时发现和解决活动中出现的新情况新问题。深入推进结对共建工作,确保结对工作计划落到实处、做出成效。
三、在加强宣传引导上下功夫
及时梳理总结活动开展情况,选树先进典型,放大示范效应。利用“掌上政工”微信平台、“政工在线”网站平台以及党员示范行动电子专刊等媒介,对管理各单位经验做法进行宣传报道,提供交流学习的有效平台。
四、在建立长效机制上下功夫
认真总结活动中的好经验好做法,在实践中不断丰富完善,并用制度的形式固化下来,使“四个结对”党员示范行动成为基层党建工作的有力抓手,成为党员干部的自觉行动,成为推动中心工作的有效载体,打造山东公司特色品牌。
以上汇报,敬请批评指正。
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