镇雄公司：把“中心组学习”作为强基“利器”

镇雄公司党委中心组面对日益严峻的生产经营形式，转变观念、主动出击，积极运用中心组学习这一“利器”，“学”为手段、“干”检结果，用中心组学习研讨成果指导引领公司重点工作，为企业强基固本增活力见成效。

打“有准备”之仗。“凡事预则立，不预则废”，公司党委高度重视中心组学习机会，提早制定全年学习任务，编制详实结合实际的学习方案及学习制度，并严格按规定执行，为中心组学习取得实质性效果打好准备，奠定基础。

拓“学习之途”。“风成于上，习化于下”，为形成良好的学习风气，公司领导干部主动带头学习，以上率下，并将学习情况及时反馈；开设中心组学习微信平台，将重要会议及文件精神第一时间传达至每位党员干部，确保在定期开展集中学习之余，以更多创新载体激活学习积极性、帮助学习提高、统一思想。

盯“学习过程”监督。学了，懂了吗？“不走过场、杜绝形式主义”是公司对中心组学习提出的严格要求。每位领导干部必须在学习之前自己动手亲自撰写学习工作报告等发言材料，对上一次学习的总结、运用于实际工作的成效以及需改进的不足之处、下一步打算进行深刻剖析，且不定期对成员学习笔记进行抽查，让学习不仅仅是纸上谈兵，既然学，就要学懂、学深、学到位。

务“学习成果”之实。“学习”只为更好的运用和实践，作为企业，发展才是硬道理。为了让学习真正运用于实际工作，公司在每次学习之后，有针对性地给成员划分重点任务，进行实地目标任务攻关，将理论联系实际的同时，把在实践中总结出来的更好的经验形成下一次学习的理论拿出来共享，形成理论联系实际的良性循环。

在中心组学习过程中，通过对集团公司、云南公司各项工作会议精神等相关重要文件的学习，统一了思想、凝聚了共识，使领导干部了解主要工作思路及方向，着手于实际“该干什么、怎么干、如何干好”三个问题，凝练形成了公司2015年12342工作思路并围绕该工作思路全力开展工作，充分检阅了公司中心组学习在企业引领实践过程中起到的先进带头作用。取得一定成绩的同时，下一步，公司党委将积极采取多种创新活力有针对性的学习方式，继续用好中心组学习这一“理论”武器，武装行动步伐，以推动实际工作实现企业高速、健康、持续发展。