躬身为企“严与实”

“修身是立业之基”“实干是圆梦之道；守住‘三严’得正派，守住‘三实’得人心”……在水电四局第六分局，无论是机关本部，还是所在各项目，无论是企业文化长廊，还是在各个职能部门的办公桌上，随处都可以看到有关“三严三实“专题学习教育的警示语句。

第六分局始终绷紧作风建设这根弦，把它作为风清气正的“风向标”，尤其是通过深入开展“三严三实”专题学习教育，巧借平台、丰富载体、内外兼修、务求实效，进一步增强了干部员工对核心价值观的认知和认同。

重德修身 做好“贤德人”

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。所以说端正价值追求，补足精神之‘钙’，拧紧思想‘总开关’，这是开展‘三严三实’学习教育关键所在。”第六分局党委书记胡阳在专题党课上如此说道。

第六分局在开展“三严三实”专题教育过程中，注重结合各单位所在地的历史文化，把握关键，重德修身，在讲好党课与深入研讨的基础上，以举办道德讲堂、最美四局人等活动为载体，以贺军、任凤祥等全国道德模范传承助人为乐、扶贫济困的先进事迹，并选树身边榜样，讲述他们孝老爱亲、敬业奉献的感人故事，引导干部员工自觉遵守社会公德，恪守职业道德，弘扬家庭美德，提升个人品德。

京沈客专项目部张少伟就是一个典型，以情感人，以理服人。他，以大局至上，突出人性化、和谐化，在征迁工作中将矛盾化小，达到共赢。他常说，与人方便，才能与已方便，面对诸多需要解决的问题，为了尽快打开工作面，他选择与村民交友，在沟通中听取他们的意见选择自己的工作方式。

放宽视野，开辟蹊径，整天穿梭于村委会、乡政府、区政府、县区铁办，游说于农户田间地头，真可谓磨破嘴皮跑断腿，他天天夹着文件给村民讲政策，披星戴月，冒风雨战酷暑……

工作异常辛苦，时常负重忍辱，而他却坚持诚实信用、与人为善、刚直不阿、克己奉公，征地拆迁工作取得了阶段性胜利和后续土地复耕及维稳工作任重而道远，为了广泛争取当地村民的理解和支持，他，不气馁，挨家挨户做工作，充满热情地去和村民解释、沟通，正是他的协调，许多燃眉之急得到迅速解决。

他用最勤恳踏实的工作，不断践行着“三严三实”的要求，以德服人，最终为项目的向前推进作出了贡献。

守好规矩 做好“较真人”

“天下大事必作于细，古往今来必成于实，要管理好一个企业，关键是要立好规矩，守好规矩。”第六分局局长李贵兴在专题党课中强调。

有规矩才能干成事，守规矩才能不出事。第六分局始终坚持用制度管人、管权、管事的工作原则，树立制度权威，以正风肃纪为载体，围绕法律法规、工作纪律等多个方面，健全党员干部奖惩制度，要求党员干部不碰高压线，不触红线，并成立分局督导检查组，采用明察与暗访相结合的方式，对问题整改情况进行跟踪督导。

与此同时，第六分局还积极开展法律知识培训，邀请了北京基业长青管理咨询公司特邀专家谭敬慧教授进行了为期两天的建设工程领域法律知识专业培训。在今年的年初工作会上，李贵兴局长提出了尽快将法律思维渗入到生产经营工作中的重大目标。分局今年确定为“项目管理规范年”，结合此次“三严三实”专题教育工作的逐步开展和深入，分局生产经营工作朝着越来越规范的方向发展，法律思维的保障作用也不断加强。分局还重点强调“三项核心制度”的建设，规范项目管理，并且健全激励约束机制，加大重要工作纳入绩效考核的力度，责任到人，奖优罚劣，积极营造干部员工遵章守纪的工作氛围。

漫水湾铁路转运站项目部物资设备装卸车间主任兼党支部书记崔双全在员工眼里就是个“爱较真”的人，不管哪个岗位、环节，他都会认真地对照标准看一看、掂一掂，严格按照制度办事，按照规范行事。崔双全对待员工如此，对待自己更不例外。八年来，崔双全在自己的本职工作中，认真负责，精益求精，大胆管理，真抓实干，取得了不平凡的业绩。在他和大家的共同努力下，漫水湾转运站连续多年被业主评为“锦屏工程建设优秀项目部”。崔双全本人也荣获中国水利水电建设股份公司“先进生产（工作）者”称号，并连续三年被评为漫水湾转运站项目部“先进个人”。

“三严三实”专题教育工作开展以来， 崔书记将“三严三实”看作一面镜子、一把标尺，经常照照、天天量量，扪心问问自己修身、用权、律己到底严不严，谋事、创业、做人到底实不实。“三严三实”为领导干部树立了标杆，为风清气正树立了“风向标”。他在平凡的岗位上以树典型、立榜样的形式督促项目部广大党员干部一定要以“三严”祛歪风，以“三实”聚正气，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，搞好地履行共产党人的崇高职责。

主动服务 做好“把脉人”

严以修身，立言为重，谋事要实，党性为基；严以用权，正行为证，创业要实，掷地为准；严以律己，严心为本，做人要实，品性为先。长期以来，第六分局在员工的规范管理和青年人才的培养方面，从根本出发，全心全意为职工服务，培养了一大批技术能力过硬、品德优良的年轻干部。

习近平总书记在全国组织工作会议上对好干部的标准进行了深刻的阐述，也指出了“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”，为干部选拔任用工作指明了方向，点出了路子。第六分局更是以开展“三严三实”专题教育为依托，进一步优化党员干部提拔机制，结合分局“4+2”产业结构模式，开展了第四次中层领导干部公开竞聘。通过此次竞聘，分局同样收获颇丰，一改从前“伯乐相马”为“赛场赛马”，真正使“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”，为员工铺筑了健康成长的 “快车道”。

此次面向全体员工的中层领导干部竞聘，以深入开展“三严三实”专题教育为依托，作为分局发现人才、用好人才、用对人才的重要手段，是继前三次分局中层干部公开竞聘后，规模最大，参与人员最多，竞选职位最全面的一次。分局党委高度重视，组织分局相关部门召开专题会议，以“谋事要实、创业要实、做人要实”为标准，严格对每一位参加竞聘的候选人进行筛选，同时要求所有参与评选的领导和评委摒弃私心杂念，严格按照公开、平等、择优的原则进行评选。 

此次竞聘真正打破了员工身份上的“条条框框”，公平对待每一位参与竞聘的员工，选拔出当重任，肯干事、能干事、会干事的优秀人才，让领导放心，职工满意，干部服气。最终，包含轨道交通专业在内，参加竞聘的33名员工中，有16名“千里马”脱颖而出，即将走上房屋建筑、铁路运营、市政管网、新能源开发、仓储运输等项目的主要管理岗位。这也是分局今年开展“三严三实”专题教育活动，做好分局人才管理和晋升“把脉人”的重大成果

“三严三实”专题教育活动接过了党的群众路线教育实践活动的“接力棒”，吹响了分局作风建设的新号角，必将开启一段风清气正的新里程。