新疆公司燃煤效能监察力促扭亏增盈

新疆公司认真贯彻落实集团公司西北地区四省区扭亏增盈督导方案专题会议精神，大力开展燃煤管理效能监察，堵塞管理漏洞，有效促进年度经营绩效目标顺利完成。

公司监审部对已投产的阜康热电厂、塔什店电厂燃煤管理进行了专项效能监察。由监审部牵头的专项检查组深入工作现场，全过程、全环节实施效能监察。经过半个多月的现场检查，共发现涉及燃料管理制度、燃料合同管理、入场煤采制化管理、入炉煤管理、结算管理、设备管理等方面问题26个，及时下发了监察建议书2期，提出监察建议16项。

相关电厂根据公司提出的监察建议，认真落实整改，及时健全相关管理制度，不断加强燃煤管理。阜康热电厂针对“入炉煤掺配比例低、燃烧成本高，建议开展掺配试验”的建议，积极与西安热工院联系，制定了掺烧试验大纲，开展了#2锅炉掺烧准东煤实炉试烧试验，确定了试验结果，制定了更加科学、合理的燃煤掺烧方案，节约燃料成本约28万元。塔什店电厂根据监察建议，强化燃煤监控力度，新购置了入场煤自动采样装置并投入使用，同时对地磅计量软件进行升级，积极引入了燃料全闭环自动监管系统。

截至9月底，两个基层企业对效能监察建议的整改率已达95%以上，有力地推进燃煤管理规范化、制度化、标准化，为公司扭亏增盈做出了积极贡献。