华能呼伦贝尔公司积极推广应用《廉洁风险防控手册》

公司按照“可操作、能控制、有实效”的总体要求，制定了《推广应用<手册>实施方案》，成立了以公司党委书记、总经理为组长的《手册》推广应用领导小组和办公室，明确了职责和分工并着手开始工作。在推广应用过程中，要求各部门、各单位按照《手册》要求，做好经营管理中廉洁风险的全面防控。对每一个风险点都要按照《手册》中明确的措施进行防控，不留任何死角。将《手册》列举的廉洁风险点和防控措施与本部门、本单位可能存在的廉洁风险点和已采取的防控措施进行对照检查，列出相关廉洁风险点尚未采取的防控措施清单。要求各部门和单位在实施《手册》过程中，及时将出现的新情况、新问题收集整理上报公司《手册》应用领导小组办公室。监察审计部负责本部各部门、各单位推广应用《手册》的组织实施、督促协调和检查指导；较大项目每季复查或抽查一次，一般性项目半年复查或抽查一次，形成书面报告，及时向公司党委汇报。