西塞山公司：建在中外合作企业里的党员活动室

在湖北西塞山发电有限公司这家中外合作企业里，透过重重的围栏，厂房林立中，有这样几间具有特殊意义的房间。

每间屋子不大，约有四五十平方，但是格局却都是统一进行规划和布置的。椭圆形的会议桌，数十把木椅围成一圈，鲜红的党旗、金黄的党徽，支部制度、人员信息、各项荣誉、支部活动上墙让人一目了然。房间一角的书柜里摆放着历年获得的荣誉，“三会一课”的记录，和一个小小的图书角。有的房间里还增添了支部活动窗帘画等小创意，既庄重又不失特色。看到这里，你一定知晓了，这几间精致而实用的房间正是西塞山公司各支部党员活动室。它诞生在2014年的这个夏天，让党员们终于有“家”的存在感和归属感。从这一刻起，预示着西塞山公司党委在中外合作企业里开展党建工作又迈进了一大步。

但党建工作在这家中外合作企业里播种、生根、发芽、开花到结出丰硕的果实，其过程真可谓是“一波三折”。

崭露锋芒 初“亮剑”

还记得公司成立之初，中方按照国有控股企业里必须设立党组织，开展党建工作的要求，向外方提出组建党委、设立政工部门的意见，被外方一口驳回，给中方的回函中赫然几个大字：“在我的企业里，不能搞地下党！”令人哭笑不得。

中外双方就这个问题都不让步，打起了“拉锯战”。万事开头难，中方代表一方面态度坚决，另一方面也积极协调，多方做工作。在与外方的接触过程中，多处宣讲中国国情和党的政策，用党的先进思想去引导外方董事对中国共产党的正确认识。同时身为中共党员的他们在商务谈判中、在项目发展前期建设中表现出来的兢兢业业、求真务实、不怕苦不怕累、乐于奉献的精神也感染了外方，最终赢得了外方的理解，同意在公司设立了政工部，争取了政工人员编制，为开展党建工作搭建了平台。

2004年3月26日，中共湖北西塞山发电有限公司委员会正式成立，公司党委和行政班子按照“双向进入、交叉任职”的原则，依据上级要求和企业实际，由董事长兼任党委书记，工会主席兼任纪委书记，高管层中的中方成员全都是党委成员，为西塞山公司的党建工作打下了坚实的组织基础。

 大展拳脚 再“争锋”

“如何体现党组织的政治核心地位？”、“党建工作与合作企业发展何关？”、“党员发挥作用在合作企业中何为？”、“合作企业党建何用？”。刚刚建立起来的党组织，仍然面临外方的“信任危机”，党组织由与行政之间的单一关系，变成了与股东、董事会及外方高管之间的多边关系。

中外合作企业的特点决定了党建工作必须采取与国有企业不同的活动形式和工作方法，既要改变旧模式，又要坚持党的基本方针。为解决这些实际的问题，西塞山公司党委在与外方的接触中、在实际工作的摸索中逐步形成了有中外合作企业特色的党建模式：“既不越俎代庖，也不脱离企业中心工作，真正做到有所为、有所不为。”

公司党委据实制定了《党委议事规则》，明确了党组织参与企业决策的内容，规定了议事程序：公司重大决策会议，党委书记与总经理没有沟通，不开；党委书记与总经理意见不一致，不开；党委书记与总经理都不在场，不开。党委会，邀请总经理列席，中心组学习，请总经理参加，让总经理了解、支持党组织的工作。总经理办公会、董事会上，对企业的重大问题，党组织首先集体研究，拿出意见和建议，由党委书记、纪委书记、管理层中的其他党委成员通过多种方式分别反映，使党组织的主张在企业决策中得到重视和体现。公司党委所秉持的“三入三赢”党建工作经验还赢得了中央国资委党建局的关注和宣传。

中流砥柱 显“风采”

在西塞山公司全体员工里，每三个人中就有一名是党员，在公司中层以上管理层里，党员比例高达95%以上。在事实面前，外方表示，“不可否认，在西塞山公司，在重要岗位担任职务的都是党员。他们让我们看到，哪里有共产党员，哪里就是一面旗帜。”

“以防非典的精神防非停”，“学习许振超、为#1机组投产作贡献”，“为#2机组达标创优建功立业”，“党员如何在企业生产经营中保持先进性”，“践行三个代表，做好三件大事”，“我为#1机组大修建功立业”，“我为#4机组投产百日建功”，“当7S创建先锋者，做百日会战领头人”……这些活动中，党委委员领头干，党员挑大梁，涌现了大批青年骨干，攻克了多个难关，造就了数个优秀团队，解决了多个实际困难。

2005年，有效遏制“非停”；2007年，成为华电集团300MW级机组标杆；2008年，在国际金融危机及自然灾害的影响下保持盈利；2010年12月，湖北省内第一台超超临界燃煤机组投产；2014年4月，实现了建设200万特大发电企业的梦想。在这些公司历史上的重大事件中，广大党员都在关键岗位担负着关键的责任。

党组织和共产党员在生产经营管理中显示的作用，有力地证明了党组织在企业的地位，也用事实回答并解释了当初外资合作方对企业党组织的疑惑，外方越来越体会到党员的“可爱”之处，也越来越愿意参与党组织的活动。近几年，外方高管每年都会列席公司“七一”党员大会，还参加公司党委民主生活会，参与党员、团青座谈会。只要是党组织开展活动，外方一律开绿灯，在经费方面给予了“不限量”的支持。2014年公司党委还成功创建为华电集团“基层党建示范点”。

在十四年的发展历程中，西电中外双方秉承价值思维理念，两种不同的治企文化在这里碰撞、融合，形成了西塞山公司独特的多元文化体系，党建工作就像的这多元体系里的一枝独秀，推动企业不断发展，让员工充满自豪感、创造力和凝聚力，打造了中外合作企业的品牌，向“行业旗舰，国际一流”的愿景目标大踏步前进。