[组织建设]信阳发电公司链式运作机制为支部建设添新力

        本网讯 自“三严三实”专题教育开展以来，大唐信阳发电公司党委全面落实从严治党要求，参照公司班组标准化建设管理模式，通过目标承诺、全面对标、严肃问责等方式，构建了基层党支部“承诺-对标-问责”链式运作新机制，解决了基层支部工作漂浮、虚拟、脱离实际问题，发电党支部因此荣获集团公司“先进基层党组织”称号，优秀共产党员董全文更是被评为“集团公司十大杰出青年”。

        实行层级负责，全面公开党员目标承诺。支部党员紧密联系岗位实际和个人特长，从共性承诺、岗位承诺和实事承诺三个方面，围绕着党性修养与履职、工作业绩和质量、日常学习与培训、帮扶联系群众和党员廉洁自律等具体内容，分别制定好各自的承诺目标及行动计划。《党员目标管理承诺书》由党员个人拟定好以后，按照分级负责、层层审核把关的原则签订责任状。主要看承诺事项是否切合实际,确保承诺内容具体实在，有针对性、可行性和可兑现性。同时，通过召开“目标承诺大会”、与党支部集体签约或自晒承诺目标等形式，做到每位党员及时向职工群众公开承“诺”，使党员践诺有压力、有动力、有效力, 做到“人人头上有指标，千斤重担大家挑”，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

        强化过程管控，全面实行数据量化对标。党支部根据支部年度目标任务和党员个人承诺事项，通过开展“党员对标竞赛”，开发了数字对标平台，建立了党员全面数据量化对标管理数据库。将党员的27项安全生产指标、经济指标、技能培训指标、党建团建荣誉指标等进行量化对标考评，每月通过电子数据平台进行相关数据的提取、录入，自动计算排序对标，综合量化指标，实现了“现场直播”各党小组和党员月度党建工作成绩，从而做到了对标对表、数据透明。同时，将支部领导挂靠所有党小组，通过对一线班组各项工作的直接参与和严格把关，带动了基层工作持续向好发展，保证了各项工作开展畅通无阻。

        强化监督落实，全面实现目标考核奖惩问责。为保证承诺条条落实、项项兑现，党支部每月对目标事项完成情况进行统计分析，并根据具体完成情况下达工作联系单推动目标任务落实。对于不落实或违反相关规定的，采取批评教育、书面检查、通报纠偏、考核处罚等方式进行内部监督和责任追究，严重的将给予降职、撤职。同时，将考核结果与干部提拔、年度考核、评优评先相挂钩，问责情况记入干部档案，作为干部选拔任用的重要依据之一，提高考核问责的严肃性。截至目前，已有3名党员干部受到了不同程度的党纪处分。