2009-2010年集团公司劳动模范先进事迹——吴四圪堵煤矿赵德强

2011-04-27 00:00:00 来源：工委

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电力18讯：

把心交给这片热土

——记吴四圪堵煤矿机运队电气检修队长赵德强

“强哥”，这是吴四圪堵煤矿年轻职工对赵德强的亲切称呼，也不仅是因为他名字中带着强字，更主要的是他电气检修技术精湛，工作能力强，人们才这样尊敬的称谓他。提起赵德强，大家都竖大拇指，都知道他是吴四圪堵煤矿出了名的电气检修能手，他负责的机电设备，在安全上实现了零事故。

安全生产常抓不懈

机运队作为全矿主运系统和风选、洗选的具体执行单位，战线长，设备多、检修人员少、点多面广、工作性质复杂。而作为分管电气检修队长的赵德强，时常深入现场，把握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理生产、运转、检修环节的各种问题，养成了雷厉风行的好习惯。平时工作中，他始终坚持“安全第一、预防为主”的方针和“不安全不生产”的原则，严格要求检修班组按照措施执行，认真负责。机运队检修班的电钳工都是技术工种、技术岗位，而他作为带头人，肩负着全矿煤流运输和洗选系统正常运转的重任，他们的检修质量直接关系着全矿的生产连续性。为此，他制定了检修工值班制度、班后汇报制度和包机制度。自任职以来，他带领检修队克服人员少、战线长、技术素质参差不齐等不利因素，在设备改造的同时，维修21台给煤机、2台破碎机、2跳汰机、2台振动筛、18条皮带、压滤机等机械和电气设备。
　　赵德强一个道理，要想有好的效益就必须安全生产，因此他投入了大量的精力、物力，保安全、保生产，每天他必参加安全大课，这也成了他的一个习惯，他深知班前大课的重要性，他讲安全、讲案例，讲违章作业带来的危害。在他当电气检修队长几年里从未发生过伤亡事故，在日常工作管理中，他常下现场同现场职工师傅共同处理设备运行中的问题，督促职工文明施工、安全操作。

关键时刻大显身手

赵德强常说的一句话：“事故就像弹簧，你强它就弱，你弱他就强。”有一天，他刚升井，井下就打来电话说主皮带停运，整个系统处于瘫痪状态。为了赶时间，他直奔更衣箱，以最快的速度换上了尚有余温的工作服，一路小跑赶到现场。身经百战的赵德强在主井配电室和现场职工一起对配电、信号进行分析，查找原因。时间在一分一秒的过，而他在阴暗寒冷的临时配电室又连续抢修四个多小时，最终凭着自己过人的技术和经验将事故处理完毕，这才拖着疲惫的身体回到宿舍。

在2007年岁末的主井皮带延伸工作中，他每天坚持早来晚走，带领职工发扬吃苦耐劳，特别能战斗的精神，迎难而上。为了赶进度，检修职工没有吃一点饭，没有喝一滴水，人拉肩扛着皮带行进几十米甚至上百米才能达到指定位置，进行皮带粘接，这一干就是十多个小时。在他的示范作用下，全队士气大增，劲往一处使，保质保量地完成了延伸任务。

赵德强同志有着非常丰富的机电设备检修管理经验，特别是对PROMOS常见故障及跳汰机PLC电控故障的处理，更有独到之处。他技术精湛，对易发故障部件的判断，思路清晰敏捷，形成了一套完善的CST电控系统和跳汰机集控检修方案。初到吴矿时，看着技术含量较高的主皮带控制系统，赵德强同志也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输。他坚持向书本学习、向实践学习、向有经验的老师傅学习。当时，西北煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住，赵德强则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教CST的电控原理，了解皮带机各种串、并联保护的功能。就是那股“钻”劲，使他在短时间内就掌握了CST电控系统的基本原理。2010年5月，WN6101工作面搬家期间他又全程参与了顺槽皮带电气设备安装调试，并借鉴以往学习电控系统时的图纸和笔记，对主机、中驱等的接线进行核对，标明注释。结果表明，赵德强同志前期细致的准备工作，为后来的安装调试提供了极大的方便，保证了搬家倒面工程按计划完成。在WN6102采面试生产期间，又多次支援综采队，处理顺槽皮带电控故障，维持了综采面的正常生产。
　　严格要求真抓实干" d9 S, ?5 `8 n( T- U
　　赵德强不仅善于学习专业理论知识，而且非常重视自己的思想政治理论水平的提高，深入学习新《党章》、党的历史等理论知识，撰写学习心得。在机运党支部的培养下，于2010年7月成为预备党员后，更是严格要求自己，努力争做学习型党员，时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己，在创先争优活动中积极争优，以自己的实际行动起到了示范带头作用，在全队的安全质量标准化建设工作中出类拔萃，争取在2011年7月份如期转正。他把安全质量标准化视为施工工程的灵魂，在每增加新设备、新系统施工中，更是严格要求工程质量，从设备的安装、调试到运行使用，都必须达到设备所要求的标准。对于质量不达标的，轻者处罚，重者停产整顿。他的认真劲儿，在矿上是出了名的，他的工作业绩也得到公司领导的认可，曾多次受到各级领导的好评。。 n: ~/
　　以人为本科学管理
　赵德强担任电气检修队长以来，都能始终如一地保持着与职工下现场排故障的习惯。在选煤提质工作中，他亲自在现场指挥生产。用他的话说：“选煤系统设备多，组织生产有困难，坐在上面听汇报--心里没底，不如身处实地--踏实。”他是这样说的，也是这样做的。9 R4 }2 O; b) @; x2009年初冬，吴四圪堵煤矿为了提高原煤热值，经公司决定新增一套风选设备。在地面试运行时，赵德强不畏严寒，亲自进行操试。手冻麻了，放到嘴边哈口气，继续调试；脚冻疼了，周围跑两圈，直到能熟练掌握操作每一个环节。他同厂家共同调试设备，先后组织检修人员对设备改动10余项，确保了风选设备初始运行要求，原煤热值提高了300大卡/千克。他还虚心向厂家技术人员讨教该设备的工作原理、维修保养技术，一一铭记于心。从起运安装到生产运行，他一直跟守，手把手地教给徒弟们操作技能。他常与同事们讲：“我们无论做什么事，要么不做，要做就要做到最好”。( ;

在材料管理上，赵德强更是细致入微、勤俭节约，杜绝跑冒滴漏现象，不浪费一棵螺丝,一块板材，一滴油，能回收的尽量回收，能修复的全部修复。在各种制度上不搞特殊化、一视同仁，在工作中要求职工干满点、出满勤，遵守各项规章制度，他凭着这股坚持原则、公平正义的韧劲，令机运队所有干部职工深深叹服。为能使机运队工作更加完善，要求从职工到区队长人人参政议政，提意见、找弊端，用开放兼容、博采众长的大气，带领着机电气修人员日渐走向成熟的道路。

（文/陈喜荣图/张立军）

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