2009-2010年集团公司劳动模范先进事迹——扎赉诺尔煤业公司王培发

2011-04-27 00:00:00 来源：工委

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电力18讯：

悠悠煤海情　拳拳敬业心

——记扎赉诺尔煤业公司灵泉矿运输队队长王培发

如果说岁月是一条河，人是河上的航船，勤奋是浆，意志是帆的话，那么，对于47岁的王培发来讲，他则是在30年的煤海生涯中，依靠坚定的意志和扎根煤海的坚强信念，在平凡的岗位上书写着他不平凡的人生履历，在平常的工作中做出了一名共产党员不平常的贡献。

勇担重任创佳绩

王培发所在的运输队承担着全矿日常生产原煤的运输任务，全队所辖区域有8台皮带运输机，皮带运输总里程达到6700米，共有大小设备200余台。其中，井下顺槽一台和顺槽二台皮带是目前全国同行业中较长的井下运输提升连接皮带。2009年，该队在他的带领下共向井上安全运输煤炭195多万吨。1999年至今，已连续11年无任何人身安全事故，质量标准化等工作多次受到上级领导和同行们的好评。

在实际工作中，王培发注重突出一个“实”字，体现在一个“细”字，实实在在地抓管理、仔仔细细地带头干，切实发挥了一名共产党员的先锋模范作用，在员工中树立了良好的形象。2008年1月，当灵泉矿井下新的生产工作面正在紧张安装时，突遇的井下顶板透水事故使这个矿的全盘工作被打乱。在抢险救灾期间，时任掘进队党支部书记的王培发主动为矿分忧，多次带领本队员工趟着齐腰深的积水运送排水救灾的设备和管材，为防止灾害扩大赢得了宝贵的间，赢得了员工的信赖和赞誉。恢复生产后，面对顶板淋水大、皮带打滑、浮煤多等日益艰难的作业条件，以及严重老化的生产设备、沉重的生产任务等多重挑战，作为运输队队长的王培发，根据自己多年的工作经验及时制订切实可行的工作方案和实施计划，努力在科学管理和强化队伍整体合力上下功夫，在领导班子的带头作用和队伍的凝聚力和向心力上下功夫。一方面，他与班子成员共同研究制订了《人员任用末位淘汰制》、《设备档案责任追究制》、《安全责任事故一票取消岗位制》等相关管理制度。,一方面。他并与支部书记共同带领队班子成员深入井下顺一、顺二皮带巷进行清理浮煤，带头查找存在制约运输的难题，疏通“瓶颈”，用班子的自身形象营造了与员工同甘共苦、利益共享、风险共担的良好氛围。

解决水患保安全

在七采九面生产过程中，水患是让人头痛和难以治理的难题，皮带上煤水难以分离，皮带打滑等现象不但提高了工作难度和劳动强度，而且直接降低了员工的收入，员工的生产热情锐减。面对难题，身为队长的他积极从自身方面查找原因。在经过深思熟虑后，为解决困扰安全生产的“水患”问题,和减轻人员劳动强度，他积极与矿领导沟通、协调，引进了扎煤公司首台现代化清淤设备MQC—75型清仓机，实现了井下煤泥装运机械化，缓解了清挖水仓的劳动环境和作业强度，大大提高了工作效率，保证了安全生产稳步进行。

细微之处见精神

今年3月份，运输队承担了强力二台200米皮带更换和七采九面顺槽皮带的合头工作。面对运输战线长、工作环境差等诸多困难，做为队长的他认真细化各道安装工序，与员工共同制订了各环节的安全措施，挑选精兵强将，将人员分成三班倒，确保工程的安全、质量和进度。在顺二皮带头安装过程中，由于安装的皮带设备体积大、重量大、作业空间狭小，手动葫芦成了唯一的吊装工具，作业过程中操作繁琐、操作不便、劳动强度大等现象给吊装带来很大的挑战。面对这种情况，为提前完成工作，他与员工轮番操作吊运工具，汗水从他的脸颊上流淌下来，也浸湿了他的衣襟。，经过长达30多个小时工作后，王培发提前完成了安装工作，为煤炭的正常运输赢得了时间。细微之处见精神，正是他们这种肯于吃苦、乐于奉献的敬业精神，在2010年上半年，综采队连续4个月实现月产煤炭超过20万吨，王培发带领的运输队为目标的完成做出了积极贡献。

多年来，王培发所在的运输队先后获得“扎煤公司工会模范员工小家”、“先进单位”、“灵泉矿安康杯先进单位”、“灵泉矿安全先进班组”、“灵泉矿生产先进班组”等殊荣。他本人也连续5年被评为“灵泉矿安全生产先进工作者”称号。

（文/灵泉矿运输队图/姜玉峰）

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