国网浙江电力公司董事长肖世杰：树立互联网思维 推动电网形态向综合性的能源互联网升级

电力18讯：

国家电网有限公司2019年年中工作会议提出，必须以改革创新精神推进“三型两网”世界一流能源互联网+企业建设。国网浙江省电力有限公司深入贯彻落实寇伟董事长报告精神和会议部署，稳中求进，开疆拓土，创新突破，率先引领“三型两网”建设实践，努力在推动公司新战略落地和服务浙江经济社会发展中干在实处、走在前列、勇立潮头。

 

深入开展主题教育

 

坚守初心强化担当

 

深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，高标准、高效率、高质量推动主题教育走向深入，做到思想认识、检视问题、整改落实、组织领导“四个到位”。强化理论武装，把各级党组织建设得更加坚强有力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持发展导向，聚焦贯彻习近平总书记重要指示批示精神，结合“大学习、大调研、大讨论”活动，广泛深入开展调查研究，摸实情、办实事、出实招，在解决难题中坚定信念、凝聚力量，提高核心竞争力。

 

率先引领“三型两网”建设，必须充分发挥各级领导干部的带头示范作用。要牢牢抓住主题教育契机，激励广大党员干部守正创新、担当作为，坚定扛起“红船精神·电力传承”旗帜，以敢为人先的精神、敢于突破的勇气、真抓实干的作风、只争朝夕的干劲、善于斗争的能力、率先引领的决心，推动国网浙江电力创新发展率先、管理水平领先、业绩贡献争先，走出一条开疆拓土、转型发展的新路，为公司“三型两网”建设积累经验、提供样板、创造价值。

 

“严细实新”抓安全

 

确保稳定大局

 

贯彻“严细实新”要求。“严”字当头，深化铁腕治安，对安全问题严抓严管、问责到底。“细”字当头，把安全制度、职责、措施细化落实到位，把不安全因素、不稳定因素排查整改到位。“实”字当头，坚决查改安全生产领域的形式主义、官僚主义，打造良好安全生态。“新”字引路，以新思维、新方法、新技术抓本质安全，消除安全生产的问题隐患。

 

确保生产安全。抓好安全责任落实，把履职尽责挺在前面，层层压紧压实责任。突出大电网安全这个核心，不断完善安全控制策略，保障电网安全稳定运行；落实现场安全这个关键，严格标准化、规范化作业，坚决防范人身事故；重视网络安全这个焦点，加快构建与“三型两网”建设相适应的全场景网络安全防护体系。

 

确保政治安全。加强党风廉政建设，构建“党建引领、风清气正、人和业兴”的政治生态。加强舆情风险管控，提升舆论引导水平，守好守牢意识形态和舆论阵地。加强队伍稳定工作，及时化解矛盾，确保和谐稳定。

 

“三型两网”求突破

 

加快转型发展

 

高质量建设“两网”。紧跟浙江经济社会发展和电力供需形势，构建结构更完善、连接更广泛、运行更智能的能源供需连接中枢，支撑能源流安全可靠传输。深化泛在电力物联网建设落地实践，加快实施46项国家电网建设任务和“泛杭州湾”等3项综合示范工程，加快打造一批示范性工程，真正形成可复制、可推广的标志性成果。深化跨部门、跨层级数据共享应用，为规划建设、生产运行、经营管理、综合服务、新业务新模式发展提供有效支撑。推动“国网芯”和感知层智能终端研发应用，构建全产业链互联互通的技术标准体系，建设物联管理中心。加快泛在电力物联网信息基础设施升级，全面夯实信息通信云、网、端基础支撑能力。深化“两网”融合，推动更大范围、更深层次的价值创造。

 

改革创新驱动转型发展。树立开放、共享、协同、迭代的互联网思维，推动电网形态向综合性的能源互联网升级，加快“三型”企业建设。推动“两网”关键技术、核心产品的攻关研发和示范应用，形成具有浙江特色的自主知识产权。完善成果转化、容错试错、激励分红等创新制度体系，加强创新人才的储备、培养和使用。把浙江电力市场建成全国标杆，引领浙江能源电力产业创新发展。

 

业务融合多元化

 

培育增长动能

 

 

积极开拓新业务。加强综合能源服务体系建设，提升关键技术、业务路径、管理平台等方面的核心能力，发挥综合能源服务优势，提升市场响应速度和盈利能力。扎实推进杭州亚运村等重大示范项目建设。主动融入智慧城市、未来社区、工业互联网等规划建设，争取能源协同供应、运维保障等市场主导权。加快组建地市电动汽车服务公司，全力抢占专用车充电市场。完成综合能源服务公司混改，推动综合能源服务业务高质量发展。加强能源产业和潜在市场谋划，不断拓展新领域新业务新市场。

 

大力挖潜增收降本增效。深挖增供扩销潜力，深化业扩提质提速，聚焦重点市场、重点项目，培育电量增长点。把电能替代作为主攻方向，做足优化营商环境文章，用高效优质服务支撑地方经济社会发展，拉动用电增长。转变企业经营方式、经营策略，加快形成科学合理的投资、资产、成本结构，在确保完成年度经营目标的同时，为公司多创效益、多作贡献。