凝心聚力促工程 提升品牌拓市场——浙江火电六枝项目部抢抓“三大节点”目标纪实

　　华润电力（六枝）电厂位于贵州省六盘水市六枝特区岩脚镇，工程建设2台66万千瓦超临界燃煤发电机组，总投资48.5亿元人民币。该工程的建设对满足贵州电网省内电力需求增长的需要，稳定贵州电网“西电东送”能力，减轻煤炭铁路运输压力，加强贵州电网规划建设和完善电网结构，促进贵州西部地区社会经济发展，更好地实施国家西部大开发战略目标具有重大意义。该工程周边煤炭资源丰富，是贵州省第三批规划优选电源项目之一，工程建成后将成为贵州电网的主力电源。
为响应业主需求，全力推进贵州六枝电厂施工进度，由浙江火电建设有限公司承建的华润电力六枝项目部开展了“1号锅炉水压试验”“1号汽机扣缸”“500千伏电气倒送电”三大节点抢抓任务。目前，该活动已全面按计划展开。

加强各方协调  推进工程建设

　　浙江火电项目部班子成员深入一线，靠前指挥，专门制定了项目领导以及部门主管夜间值班制度，对夜间施工情况进行监督检查和管理，确保现场安全形势24小时处于可控在控状态。项目工委发挥平台作用，组织“大干四个月，完成三节点”劳动竞赛，以劳动竞赛为抓手，表扬先进，充分激发项目各级员工的工作激情。项目党工委深入结合“三严三实”主题教育活动，在各管理部门及施工班组推进党员示范岗活动，推动党员干部带头示范，深入现场解决工作难题。科学统筹施工资源，合理安排加班，优化施工环境，为专业工区连续施工创造条件。针对各专业工区人力资源紧张等状况，项目部积极与各方沟通，确保充足的施工人员，发扬敢打硬仗，迎难而上的风格。
浙江火电的下属单位云南火电在六枝项目负责施工的凝汽器安装，自低板就位到合体加穿装仅仅用了39天，创造了凝汽器安装的新纪录，在500千伏升压站抢工期间积极协调，合理安排，取得了很大的成效。
华润六枝项目为浙江火电大型建安一体化项目，项目部深刻认识土建建设一旦滞后将对后期安装造成极大影响，在此背景下，项目部不等不靠，始终树立以主观上的努力来克服客观上的困难的意识，紧盯土建施工，以最严厉的考核指标来对土建分包单位监督指导，确保土建部分的顺利交安。针对六枝电厂外部政策协调不到位，导致厂内施工区域狭小，给物资堆放带来极大困难，项目部想方设法，开动脑筋，尽可能的利用一切可以利用的空间合理安排物资堆放场地，减少二次倒运，节约成本。各专业工区制定严格的施工节点安排，按时完成各项工作。浙江火电焊检工区针对六枝电厂要求受热面射线拍片覆盖率为100%的特殊要求，合理安排拍片区域，全力以赴，确保完成任务。

加强品牌意识  立足过程创优

　　项目部以公司安全标准化检查，华润集团安全标准化检查等为契机，制定完善了锅炉房消防应急处置等方案，召开会议听取各专业工区对安全管理建议，全力推进项目安全标准化建设，为工程顺利进行保驾护航。深入开展打非治违、隐患排查等工作，消除安全隐患。质量部门对标业主方“创同期、同类型、同地区工程建设先进水平，争创“国家优质工程奖”的目标，做好安装施工面的过程监控，严格进行各项见证点签证、工序交接验收。由于六枝电厂项目分包工作量大，分包队伍多，且技能水平相差较大，部分人员工艺习惯差、质量意识不高，给工程质量管理带来不便，质量部门积极组织施工人员进行学习，同时加强现场监督检查力度，后续施工质量工艺水平有了较大提高。及时编制了《安装工程达标创优实施细则》，对创优项目亮点提前进行了规划，创建8个项目亮点工程，提倡一次成优。目前1号锅炉本体安装、灰库筒体清水混凝土、500千伏升压站电缆沟工艺被华润六枝电厂评为质量亮点工程，受到业主嘉奖。全面加强文明施工的策划，项目部制定严格的对策，推进文明施工的项目统一管理，全力做到“工完、料尽、场地清”，树立良好外部形象。
目前，倒送电部分500千伏高压设备安装已全部完成，导线及引下线安装完成80%，500千伏配电装置电缆敷设完成95%，接线工作完成30%，汽机扣缸部分汽机内缸已安装就位，轴承座就位，水压试验部分，受热面管排地面组合及通球完成，焊口完成27065只，一次合格率达99.36%。

浙江火电六枝项目部抢抓“三大节点”目标纪实