宜州供电公司进行线损“一册一案”修编

　　中电新闻网讯 通讯员 罗家宁 报道 11月18日，宜州供电公司计划建设部组织市场营销部、供电所等相关线损管理人员进行线损“一册一案”修编初审。计划建设部首先介绍了目前修编的内容和思路，就线损管理职责界面、指标分解表单应用以及线损考核机制的完善进行说明，并对线损管理流程、异常管理等内容进行探讨。

　　该公司推广线损“一册一案”管理套路以来，从职能部门到供电所层面员工线损管理工作意识得到了不断提高，在开展工作中以 “一册一案”为向导，即便公司组织机构调整和重新组聘岗位，人员和线路、台区的变动对线损管理工作都没产生影响，线损管理所涉及的业务以表单形式列出，清晰明了，为新、老线损管理人员均提供了参考。“一册一案”的落地，引导该公司责任部门、责任人员对线损指标的关注力度，使公司线损指标实现逐年下降，截止10月综合线损率为4.82%，同比下降0.39个百分点。

　　在工作中宜州供电公司结合实际情况，发现存在的不足，不断总结经验，针对线损“一册一案”落地以来不满足现状管理要求及需要补充增加的内容进行完善，不断提升线损精益化管理水平。并通过各部门在开展线损管理工作中积累的经验，集思广益提炼总结，目的就是为了线损“一册一案”管理套路能更加高效的在供电所落地，避免重复管理，减轻工作负担，有效的提升管理水平。

　　据悉，下一阶段，宜州供电公司将把“一册一案”的刚性执行放在首位，线损管理的最终环节是在供电所落地，以“一册一案”作为线损管理工作指南，明确各部门线损管理职责与任务清单，以线损创先指标为导向，落实年度降损工作，同时，完善公司线损考核机制，将线损关键指标和日常工作纳入考核，强化过程管控，促进线损管理水平迈向精益化。

周小博