《国家电网》丨国网山西运城供电公司总经理张军六：做工作要严谨、彻底

　　中国电力新闻网讯 “第一次参加公司‘两会’，以特等劳模的身份坐在会场聆听舒印彪董事长的报告，感到非常激动也非常骄傲。舒董事长的报告中提到要消除电网发展不平衡不充分的矛盾，这点我在工作中深有体会。”张军六一开口便切入正题。作为一名基层干部，“实干”是张军六身上最明显的特质。2017年2月，张军六任职国网山西运城供电公司总经理后，针对运城电网负荷大、配网基础薄弱的问题，创造性地提出“百线千变”专项整治工作部署，对100条高跳闸线路和1000个高损台区进行治理，通过不到半年的努力，百线故障停运率环比降低49.56%，报修率下降71.44%。全区台区合格率最高达到96.02%，提高了5.66个百分点，保持全省领先。通过专项整治，停电少了，保障了老百姓的可靠用电，提高了企业的经营效益。“以问题为导向，发现问题、解决问题，打好基础，否则一切无从谈起。”这是张军六一直强调的观点，“所以我们就要补短板，不断满足地方经济发展对电力的需求，满足老百姓对电力的需求。”

　　从1993年参加工作以来，张军六从变电站值班员干起，在变电工区、生产建设、运行调度等岗位上摸爬滚打了24年，没有离开生产一线一天。正是这样，他熟知生产的特性和短板。初到运城，张军六预测2017年运城电网负荷必将破500万千瓦，中心城区电网运行将处于临界状态，安全可靠供电面临巨大的压力。为此，有针对性实施了“两年三步走”配网发展规划，坚持“一线一案”，分类、分步骤整治配网低压线路重过载问题，积极与市政部门沟通协调，建成投运了市政廊道建设落后而停滞的25项遗留工程，进一步改善区域网架结构。2017年迎峰度夏期间，在负荷大幅增长，最大负荷和用电量均创历史最高的情况下，运城电网始终保持平稳运行，故障停电相比明显减少，赢得社会各界的一致肯定。

　　在张军六看来，打牢基础可以推动企业的长久发展，创新是推动企业发展的强劲动力，打基础与促创新相辅相成、辩证统一。在工作中他不断创新实践。在改革方面，他积极对接运城空港国家级开发区整合扩区，筹备组建开发区供电公司，坚持以市场拓展和优质服务为主营核心业务，建设更集约、更扁平、更高效的新型供电机构，形成“流程短、抢修快、服务优、机制活”的市场响应机制。同时，抓住“全能型”供电所创建契机，深入探索业务末端融合和人员一专多能，打造适应市场前沿需求的现代农村供用电服务体系。

　　实干、善于思考，多年下来，张军六成绩满满。他带队研发的变电站设备触点状态在线监测、配网架空线路故障定位在线监测等3项系统获得国家知识产权局发明专利证书，新能源安全“四位一体”调控技术等2项研究成果获得山西省科技二等奖，先后荣获了国家电网公司劳动模范、山西省安全生产优秀个人、山西省电力公司最具专注力领导干部等荣誉。

　　“这些年的工作体验是，不管做什么工作都要彻底、严谨，做到不留‘后遗症’，否则就看不到管理的效果。管理一定要落地、层层传导，不能弱化、不能丢失，100%去执行。”张军六正是用这样的理念来指导实践的。

王萍